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2013年A/J平台年终工作总结 汇报单元：SZ36-1A/J平台 汇报日期：2013年12月6日 中海石油（中国）有限公司天津分公司 目 录 2013年工作目标完成情况 2013年主要亮点工作 面临的问题与挑战 2014年工作计划与思路 2013年A/J平台年度目标完成情况 HSE目标 完成情况 不发生人员死亡责任事故；不发生重伤责任事故； 完成 不发生单次事故直接经济损失5万元以上的各类责任事故； 完成 职业伤害和职业病OSHA统计可记录事件率低于0.047； 完成 不发生溢油污染事故；污染物达标排放； 完成 职业健康体检率100%； 完成 2013年A/J平台年度目标完成情况 项目 产注任务 关键设备KPI 预防性维修计划完成率 维修 库存 费用 费用 产油 注水 生产 海管 完好率 故障停机率 （万元） （万元） （万方） （万方） 时率 通球率 　 　 年初 94 518 ≥97% 100% ≥98% ≤4% 　 ≥95 ＜2903.4 ＜1115 　 计划 年度 98.87 558.65 98.44% 100% 99.20 0.80% 98.20 1916.17 1064 完成 2013年A/J平台产注任务、关键设备KPI、各项维修费用控制均完成了年初制定的指标，其中产油量超额完成4.87万方。 2013年A/J平台年度目标完成情况 软实力建设硕果累累 以“三会一课”为载体，深入开展“群众路线教育实践活动”，在工作中发挥党员模范力量，开展各种形式创新、内容充实的民主生活会。 以服务、关爱员工为宗旨，组织丰富多彩的活动，充实了员工海上生活。全年举行大型工会活动，共计10余次。 鼓励员工参与到作业区通讯小组、宣传队去，将工作精彩的一面与他人分享。全年NOTES发表文章74篇，海洋石油报发表文章6篇。同时，重视安全文化营造，打造“知安全，懂安全，能安全”的平台文化。 团队建设一直是A平台工作的重点，本年度依旧成果斐然。 作业区“建设海洋强国”演讲比中，2013年员工张家宝、蔡健波分别获第一名、第二名。 向核心期刊《工业水处理》投稿1篇 A平台获作业区安全知识竞赛第一名。 目 录 2013年工作目标完成情况 2013年主要亮点工作 面临的问题与挑战 2014年工作计划与思路 2013年主要亮点工作 2013年主要亮点工作 2013年主要亮点工作 2013年主要亮点工作 SZ36-1A/J平台自2012年5月开始引用PDCA质量管理工具对现场作业进行高效管控。在近20个月的平台管理建设中，逐步将PDCA管理扩充到油水井管理、高危作业、工艺流程管控、通球作业、停复产及应急、梯队建设6个范畴，并初见成效。其中油井故障率比去年同期下降23%，自主完成原本定义为特殊海管的通球作业2条，在非停产情况下，提前完成停产检修项目4项，输送骨干人才6人次。 PDCA管理见成效 2013年主要亮点工作 A/J平台三台吊车由于使用时间较长，出现老化腐蚀等情况，根据吊车存在问题，共下施工委托：15项，涉及施工内容：39项，已完成施工：35项，准备施工：4项。 A/J吊车问题专项治理 2013年主要亮点工作 平台在对电力系统检查时发现，在SOLAR拆除后电力系统自动甩负荷存在问题，应急情况下将无法快速反应，无法保障电站安全，针对这一情况，对自动甩负荷进行改造，成功解决了这一问题。 2013年三台透平振动系统改造完成。通过改造解决振动系统元器件老化导致误动作的问题。重新更换了传感器和变送器，保证了透平振动状态的监控和电站的稳定。 2013年主要亮点工作 在作业区领导的大力支持下，经过陆地专家的详细分析；在平台对通球流程存在缺陷进行优化改造的基础上，A平台完成了两条原定为特殊海管的通球任务，实现了B-A气海管及CEP至A平台注水海管的常态化通球作业，为平台的安全稳定生产提供了保障。 2013年主要亮点工作 SZ36-1J平台吊车起升故障检修，确保大修井作业顺利进行 APP吊车硅整流启动单元改造 J平台甩负荷系统改造 注水泵P-231A电机驱动端温度传感器故障 A32井电磁流量计故障检修 弹簧式安全阀故障检修 J平台吊车小钩跳绳故障检修，根除安全隐患 生产平台地井加装隔膜泵，消除雨季溢油隐患 应急机缸套水加热器检修 热介质循环泵电机C更换轴承 目 录 2013年工作目标完成情况 2013年主要亮点工作 面临的问题与挑战 2014年工作计划与思路 面临的问题与挑战 解决 问 题 岗位轮换加快，新顶岗员工增多，整体素养还有待继续提高。 施工作业激增，承包商安全意识、素质水平参差不齐，不安全因素增多。 强化安全培训，事故案例分析，专业技能比武、应急响应演练，全面提升员工技能水平和应急处置能力。 加强作业队安全教育和督导，设置专职现场监督，保证施