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建筑企业管理 第三章 建筑工程招标投标 天水师范学院工学院 天水师范学院工学院 第二章 建筑企业经营管理 主要内容 3.1 概述 3.2 建设项目承发包模式及合同计价方式 3.3 工程量清单计价 3.4 建设项目招标程序及内容 3.5 投标决策及投标策略 一、招标投标的基本概念及性质 (1)建设项目招标:招标人在发包建设项目之前,编制招标文件,发布招标公告,投标人根据招标文件要求,提交投标文件及报价,由招标人从中择优选定中标人的一种经济活动。 (2)建设项目投标:具有合法资格和能力的投标人根据招标条件,经过初步研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价并等候标书,决定能否中标的经济活动。 3.1 概述 二、招标投标的作用和意义 (1)有利于促使业主做好工程前期准备 “工程规划、工程设计、招标文件、资金等” (2)有利于合理有效的控制造价 (3)有利于保证工程质量 (4)有利于加快工程进度 3.1 概述 三、我国招标投标的法律体系 (1)1984年下发《建设工程招标投标赞行规定》开始 (2)1992年《工程建设施工招标投标管理办法》 (3)1994年《全面深化建筑市场体制改革的意见》 (4)1999年《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国招标投标法》 (5)2001年《评标委员会和评标办法暂行规定》 (6)2003年《工程量清单计价规范》 (7)2008年《建设工程工程量清单计价规范》 3.1 概述 四、建设项目招标的范围和方式 (1)建设项目强制招标的范围 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目 如:能源、交通设施、通信、水利、城市建设项目、生态等 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目 如:市政、科教文卫、体育旅游、社会服务住宅等 使用国有资金投资的项目 国家融资的项目 使用国际组织或者外国政府资金的项目 其余见教材P58 3.1 概述 四、建设项目招标的范围和方式 (2)建设项目招标的方式 公开招标:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 优点: 缺点: 适用范围: 公开招标:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 优点: 缺点: 适用范围: 3.1 概述 一、建设项目承发包模式 (1)平行承发包模式 特点: 优点:1,2,3 缺点:1,2 (2)总分包模式 特点: 优点:1,2,3,4 缺点:1,2,3 (3)施工联合体 特点:1,2,3,4 3.2 建设项目承发包模式及合同计价方式 一、建设项目承发包模式 (4)施工合作体 特点:1,2,3,4 (5)BOT模式 特点:建设-经营-转让 国家:“有利可图,无险可担” (6)partner模式 特点: 3.2 建设项目承发包模式及合同计价方式 二、工程合同价的确定 (1)固定价 固定总价 适用条件:设计文件完整、规模小、技术不复杂可预见风险、合同期短 固定单价 适用条件:没有施工图、工程量不明、急需开工 (2)可调价 可调总价 “通胀压力” 可调单价 3.2 建设项目承发包模式及合同计价方式 二、工程合同价的确定 (3)成本加酬金 成本+固定百分比酬金合同 成本+固定金额酬金合同 成本+奖罚合同 最高限额成本+固定最大酬金合同 3.2 建设项目承发包模式及合同计价方式 一、工程量清单和工程量清单计价的定义 (1)工程量清单 定义:分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金。 P67:表3-1、表3-2、表3-3、表3-4 (2)工程量清单计价 综合单价:完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施项目清单项目所需要的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。 3.3 工程量清单计价 二、工程量清单计价的基本原理 (1)工程量清单计价的基本方法和程序 (2)工程量清单计价的范围 标底 投标报价 合同价款的确定和调整 工程结算 3.3 工程量清单计价 一、招标活动前的准备工作(标段划分的影响) (1)招标项目的专业要求 (2)招标项目的管理要求 (3)对工程投资的影响 (4)工程各工作的衔接 二、招标公告和投标邀请书的编制和发布 (1)招标公告的投标邀请
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