李宁企业识别系统技朮方案.pptxVIP

李宁企业识别系统 ; 目 录;CIS导入背景; 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。 李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”;2010年，李宁品牌重塑，更换LOGO和口号，开始拥抱“90后李宁”的定位。 2011年下半年，李宁、中国动向爆出库存危机，决定向渠道商回购库存，全行业问题随即显露. 2011年底，六大国产运动品牌库存总计36.97亿　 2012年，大规模关店潮上演。据2012年财报统计，六大运动品牌去年一年共关店近5000家，其中，匹克和李宁创造了关店最多的尴尬纪录。匹克零售网点净减少1323家，相当于平均每天关3家，李宁网点净减少1821家，相当于平均每天关4家店。 2013年，李宁企业退出中国企业500强;;M I S;崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作”是李宁公司的核心价值观———这个核心价值观源于李宁人对体育精神的理解与崇尚，是李宁人日常行为的基本准则。 ;1、“李宁人”相信，运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能和超越自我。李宁要做成一个运动并且时尚的体育品牌，成为人们生活中必不可少的一部分，李宁是亲和的，有魅力，时尚的。 2、李宁通过专业化的产品，传递积极，健康的生活理念，李宁是一个具有浓厚体育内涵的品牌，李宁产品展示的是富于体育精神和进取精神的生活理念，;3、“李宁人”热爱运动，拥有积极，健康的生活方式，“李宁人”充满活力，热爱运动，开朗乐观，富于创造性和挑战精神，“李宁人”有朝气???勇于面对困难，并相信自己有实力，能够通过努力达到目标，“李宁人”有很强的团队意识，一个团队的实力取决于其成员的凝聚力，同样，一个公司的实力有赖于所有部门为达到共同理想所做出的努力，这就是“李宁人”崇尚的合作精神。; 李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。 今日的李宁有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康的生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。 ;以体育激发人们突破的渴望和力量！ 致力于专业体育用品的创造 让运动改变生活 追求更高境界的突破 ;保持现有业务的基础，重新拉回流失顾客，进而开发全国大市场以及国际市场。 提高李宁品牌的知名度、美誉度 李宁品牌重新成为中国强势品牌;;;（1）企业宏观管理制度 企业管理体制（公司制股份的所有制形式） 企业领导制度（股权制） 企业规章制度 企业责任制度（首问问责制） （2）企业职能部门管理制度 计划管理制度 财务管理制度 技术管理制度 人力资源管理制度 营销管理制度 行政管理制度 ;（1）员工行为规范化 仪容仪表规范（衣着整洁得体，妆容不宜过浓 ， 保持良好的精神状态） 社交规范 行为规范（遵守公司各项规章制度） （2）工作环境 “崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作” 是李宁公司的核心价值观。这个核心价值观 源于李宁人对体育精神的理解与崇尚，是李 宁人日常行为的基本准则。 ;(1)、员工个体工作环境设计：企业从工作需要入手， 设计出能发挥每一个员工最大潜能的激励机 制， 强化员工教育与培训，提高思想和业务 素质。 （2）群体工作环境设计：企业通过制定合理规 章 制度和自主和谐的工作环境来增强员工的归 宿感、荣誉感，提高群体的亲和力、凝聚力， 使其能够适应外部