领导力十律技朮方案.ppt

领导力十律 领导力是你“做什么” 领导力不在于你“是什么” 领导力不在于你“有什么” 领导力在于你“做什么” 所谓“律”，有两个原因： 一是遵循规律； 二是严于自律。 承担责任 领导力不是职位 领导力是责任 领导力的初级定义 领导力与品质的关系 领导力像爱情 承担责任的行动指南 我对你的最佳建议 职位≠领导力 职位=领导力的四大恶果 忽视了自身领导力的修炼 领导力=职位权力，导致领导力失败 导致职位低的人放弃领导力 导致所有人把注意力放在职位的追逐上，忽视了领导力的核心--承担解决问题的责任 领导职位带来的不是权力，而是责任！ 为什么说领导力是责任？ 领导活动的起源 原始人类面临问题→需要解决问题→需要有人承担起引领的责任→领导活动出现→领导人出现→领导职位出现 所以说领导活动的起源是责任！ 领导力的第一步，承担起责任！ 领导承担的责任是解决问题的责任！ 解决不了问题的领导就是没有承担起责任，跟保安无异！ 领导力的初级定义 领导力是一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程 领导者 承担责任的行动指南 主动承担 以解决问题为焦点 迎难而上 1、承担起做出艰难决策的责任 2、承担起防患于未然的责任 3、承担起失败的责任 解决难题 领导与管理的区别 实现变革与维持秩序 挑战性难题