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六、财务报表简介－7 改善流程： ? 支出前用一句香港谚语问自己：“不做这件事，会不会死？”如果无关营运的存亡，能省则省，经常动脑筋、花心思在改善流程、成本控制的问题上 ?为避免库存所造成的现金积压，藉由强化产品的规格化、量产化、单纯化方式，缩短由下订单到送货到卖场之流程及日程。以大量、快速来支应低价竞争 降低成本的方法－1 降低成本的方法－2 生产或服务高效率 ? 自助式：精简人力费用 ? 借用自动化设备，大量及快速生产 产销同盟 ? 连锁通路自有品牌，产销流程缩短，节省 行销成本，并反映给消费者 ? 自有品牌不需打广告 ? 中间没有经销商、代理商 联合采购压低商品或原物料进价 Ａ公司的損益表中，固定成本300万元，变动成本500万元，銷售額1000万元；请问Ａ公司损益平衡点的销售额是多少？ 测验 损益平衡点的销售额是500万元 谢谢聆听！ 一、了解成本的目的 二、什么是成本 三、成本差异分析 四、损益平衡点 五、边际贡献 六、财务报表简介 一、了解成本的目的 了解日常经营活动与成本的联系 培养成本意识，学会控制成本，并运用于生产经营当中 损益规划与策略 ? 追求利润最大化 利润＝收入－成本 成本的定义： 侠义：产品的生产制造成本 商品的购买成本 广义：为取得收入而花费的所有费用 和成本支出 ? 为了获取利益而已经发生或可能发生的以货币计算的支出 二、什么是成本－1 成本的分类： 工业企业在生产经营中发生的费用，按其经济用途可区分为生产成本和非生产成本两类 二、什么是成本－2 按经济用途分类： 生产成本?又称制造成本，是指在产品制造过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用三大项目 非生产成本?是指销售与行政管理方面发生的费用，分为销售费用、管理费用、财务费用 二、什么是成本－3 生产成本 可分为‘直接’和‘间接’成本 直接成本：可分清是哪种产品耗用，并可将费 用直接计入该产品的生产费用 比如：直接材料、直接人工 间接成本：为几种产品共同耗用，无法直接 归属到某种产品成本的制造费用 比如：间接材料、间接人工、其他制造费用 二、什么是成本－4 生产成本 亦可分为‘变动’和‘固定’费用 变动成本?随着销售量或生产量的变动而变动 比如：原材料、水电 二、什么是成本－5 总变动成本 成本／费用 销售额／生产量 單位变动成本 成本／費用 销售额／生产量 总变动成本随着销售额或产量的增加成比例的变动 单位变动成本是固定的，并不随销售额或产量的变动而变动 固定成本 是指费用总额在“一定时期” 和 “一定产能水准” 范围内，不受产量增减变动影响而能保持不变 从单位固定成本来看，则情况有所不同，它是变动的，与产量的增减成反向变动。 比如：机器设备折旧、部门费用 二、什么是成本－6 二、什么是成本－7 总固定成本 成本／費用 銷售額／生產量 在一定产能下总固定成本不依銷售额或产量的变动而变动 单位固定成本 成本／費用 銷售額／生產量 单位固定成本随着销售额或生产量的增加而递减 非生产成本?期间费用： 销售费用：销售部门人员经营活动所产 生的所有费用 管理费用：行政管理部门人员经营活动 所产生的所有费用 财务费用：银行利息收入与支出、银行 手续费、汇兑损益 二、什么是成本－8 成本费用总揽： 二、什么是成本－9 ?差异分析： 积极面 ? 可以分析差异的产生原因，进一步的改进与控制差异，而达到抑减成本的效果； 消极面 ? 可以归属责任，以作为奖惩之依据，达到管理的目的。 三、成本差异分析－1 成本要素： 材料成本：直接材料、间接材料 人工成本：直接人工、间接人工 制造费用：间接人工、间接材料、其 他费用 三、成本差异分析－2 三、成本差异分析－3 材料价格差异 材料用量差异 实际成本 标准成本 实际单价 标准单价 材料价格差异＝（实际单价－标准单价）×实际用量 材料用量差异＝（实际用量－标准用量）×标准单价 标准用量 实际用量 直接材料成本差異分析 原物料价量差分析 单位成本分析 单位制费分析 毛利率差异分析 三、成本差异分析－4 三、成本差异分析－5 原物料价量差分析表 损益