第八章车间作业计划与控制分析.ppt

串行改平行作业 依次顺序作业 平行顺序作业 工作中心1 工作中心2 工作中心3 Q S R M Q S R M Q S R M 提前期 Q S R M 工作中心 1 Q S R M 工作中心 2 Q S R M 工作中心 3 提前期 Q=排队时间 S=准备时间 R=加工时间 M=传送时间 本章主要内容 8.1 基本概念 8.2 车间作业排序 8.3 作业调度 8.4 车间作业控制 车间作业控制（shop floor control） 目的 — 控制生产作业在执行中不偏离MPS/MRP计划； — 出现偏离时，采取措施，纠正偏差，若无法纠正，则反馈到计 划层； — 报告生产作业执行结果。 内容 — 控制加工设备完好,人员出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； — 保持物流稳定, 控制投入和产出的工作量; — 控制加工成本，结清定单，完成库存事务处理 车间作业控制（shop floor control） 功能 —为每一车间工单分配优先级； —维护在制品数量信息； —将车间工单状态信息传