世联时代浪潮下商业综合体开发与运营课件详解.pptx

时代浪潮下商业综合体;;;由500张规划图反映的三个事实和三个市场;;【市场核心点】成本、收益、市值、平台四者的金字塔效应 ;【成本】规划设计中降低成本 ;【收益】大型购物中心现金流的漩涡效应，销售与持有可能共生关系 ;【平台】平台需顺应消费终端需求趋势——大众消费的升级版 ;;传统销售手段;;【招售一体化】在组织和拓展两个阶段，要求不同的能力;【社区招商】对接品牌总部，引进直营或品牌输出商家，管控好小商家经营能力是关键;【社区招商】以股份制和小型商户为主，品牌商户占比较低，所以引导小客户的入驻和经营是关键，不要搞错了对象 ;招商贯穿项目全流程 ;;位置关系 好位置不应留给酒店，王府井高端不进，黄金三角位，3万㎡高端商业租金65－70元/ ㎡·月，沃尔玛1.5－1.6元/ ㎡·天； 好位置应做mall，不做街区 ;对应物业经营模式（酒店、写字楼、商业） ;地块面积分配价值 外部交通价值 高差地下价值 非商业空间价值;;;;;;;通行的面向基金的架构设计 ;;开发流程管控（工作节点、时间节点、流程标准化） ;合作资源的选择与管理（多物业、长流程、管控难） ;凭借丰富的综合体操作经验与开发模式，解决房地产综合性问题！;