第七章房地产项目管理分析.pptVIP

§7.4 房地产开发项目成本控制 房地产开发项目成本控制是指房地产开发企业在保证房地产开发项目进度与质量的前提下，依据投资预算，对项目实施全过程的资金支出进行合理确定和有效控制的管理活动。 在房地产投资活动中，投资者为了保证资金盈利安全和得到预定盈利目标，严格进行投资预算、资金财务成本控制、交易成本控制、交易额谈判结果控制等。 7.4.1 房地产开发项目成本构成及其估算方法 （1）房地产开发项目成本构成 房 房地产开发项目成本由开发成本和销售成本两部分组成。 开发成本主要包括土地置购费、前期工程款、基础设施建设费、建安工程费、配套公建建设费、间接费以及上述费用产生的财务费用。 销售成本主要包括广告费、销售代理费、营销部门管理费以及人员工资。 （2）房地产开发项目成本估算 项目成本估算的主要依据包括项目工作分解结构、资源需求计划、资源价格、工作的延续时间、历史资料等。成本估算的方法很多，比较常用的有经验估算法、参数模型法、自下而上估算法。 经验估算法又称类比估算法、自上而下估算法，是指利用以前类似项目的实际成本作为估算当前项目成本的基本数据。这种方法可以在较短的时间内获得大致的成本数据，但误差较大。 参数模型法是一种比较科学的方法，它立足于过去对成本产生影响的各种因素在现在和将来仍然起作用的这一前提，以过去建设同类项目的资料为基础，运用一定的数学方法进行加工处理和推理