第二章 人力资源开发与管理的基本原理.pptVIP

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  • 2016-11-22 发布于浙江
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第二章 人力资源开发与管理的基本原理.ppt

04 互补增值原理 人作为个体,不可能十全十美,而是各有长短。但是我们的工作往往是由群体承担的,作为群体,完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势,达到组织目标。 知识互补 能力互补 性格互补 年龄互补 关系互补 01关于人的哲学 02 人事矛盾 运动规律 03 04 中国古代的人事思想 05 发达国家的思想 06 中国的发展趋势 互补增值原理 05 动态适应原理 在人力资源开发与管理中,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的,是一个动态的适应过程。 01关于人的哲学 02 人事矛盾 运动规律 03 04 中国古代的人事思想 05 发达国家的思想 06 中国的发展趋势 动态适应原理 06 激励强化原理 不断扬弃和否定自我,不断学习和进步 所谓激励,就是创设满足职工各种需要的条件,激发职工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 激励是管理的一项重要职能,也是人力资源开发与管理的一个重要内容。 01关于人的哲学 02 人事矛盾 运动规律 03 04 中国古代的人事思想 05 发达国家的思想 06 中国的发展趋势 06 激励强化原理 不断扬弃和否定自我,不断学习和进步 01关于人的哲学 02 人事矛盾 运动规律 03 04 中国古代的人事思想 05 发达国家的思想 06 中国的发展趋势 答案是:激励是灵丹妙药! 懒不是人的本性,是由于环

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