05综合管理制度加经营物资管理流程要点分析.doc

目 录 第四章 办公室管理制度 2 第一节 人事管理制度 2 第二节 企业劳务用工管理制度 4 第三节 公文管理制度 6 第四节 印章管理制度 7 第五节 会议制度 9 第六节 固定资产管理制度 10 第七节 车辆使用管理制度 19 第八节 食堂管理制度 24 第九节 工人生活区管理制度 25 第十节 员工日常行为准则 26 第十一节 计算机及网络管理制度 27 第十二节 项目管理系统运行考核制度 29 第五章 经营管理制度 33 第一节 验工计价管理制度 33 第二节 成本控制管理制度 35 第三节 合同管理制度 38 第四节 预结算管理办法 40 第五节 项目招投标管理办法 42 第六章 项目各部室管理流程 46 第一节 技术工作管理流程 46 第二节 安全工作管理流程 49 第三节 保卫、消防管理流程 51 第四节 质量工作管理流程 53 第五节 物资部管理流程 54 第六节 机械部管理流程 88 第七节 经营部管理流程 90 第八节 财务部管理流程 92 第九节 党群工作管理流程 102  办公室管理制度 人事管理制度 为使作业规范化、制度化和统一化，使员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。为加强职工考勤管理 项目部员工一律实行上班制度特殊情况需经主管领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 员工一个月内迟到累