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- 2016-05-29 发布于浙江
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绩效目标达成手册 岗位:人力资源部经理 企业:某钢构工程建筑有限公司 目录 绩效路径图 绩效考核方案 2 1 工作说明书 3 绩效考核方案 1 人力资源部经理月度考核方案 示意 余额量化 10 1周内 新增岗位考核方案设计及时性 8 余额量化 10 1周内 新增岗位工作说明书编写及时性 7 进度量化 10 100% 劳动争议处理及时率 6 进度量化 10 100% 员工培训计划按时达成率 5 进度量化 10 100% 绩效考核申诉处理及时率 4 达标率量化 15 100% 绩效考核计划按时完成率 3 达标率量化 20 95% 人力资源管理成本预算控制率 2 达标率量化 15 95% 员工招聘到岗率 1 数据提供 完成值 考核方法 权重分 目标值 考核指标 序 绩效路径图 2 员工成长 财务指标 客户满意 管理效率 F1-资产回报率 员工岗位胜任达成率95% F3-资产周转率 员工招聘到岗率95% F2-利润率 员工任职资格达标率95% F5-降低成本费用 人力资源管理成本预算控制率95% F4-增加销售收入 核心员工流失率5% C1-扩大市场份额 人力资源规划方案提交及时率100% 绩效目标达成手册应用覆盖率 90% C2-提高客户满意度 人力资源工作服务满意度90% M5-缩短作业周期 新增岗位工作说明书编写及时性1周内 新增岗位考核方案设计及时性1周内 M1-提高自我管理效率
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