汽配行业关键知识-03汽配行业KPI分析.docVIP

汽配行业KPI 版本：V2.0 EBU行业及咨询实施部 起草部门：ERP咨询实施总部 2010年6月 文档控制 更改记录 日期 更改人 版本号 备注  审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 目 录 第一章 市场营销KPI指标体系 4 第二章 产品研发KPI指标体系 5 第三章 采购管理KPI指标体系 6 第四章 生产管理KPI指标体系 6 第五章 财务管理KPI指标体系 7 第六章 人力资源KPI指标体系 8 第七章 行政管理KPI指标体系 9 第八章 综合管理KPI指标体系 10 市场营销KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据收集 备注 财务表现/ 投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率 反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标 财务部 按订货额及回款额 人均利润 人均销售毛利增长率 计划期内, 产品销售收入减去产品销售成本后的毛利与营销系统平均员工人数之比 反映营销系统运行的效率 财务部、人力资源部（配合） 按销售毛利总额的增长率 成本控制 销售费用率降低率