墙体文化教程详解.pptx

墙体文化 介绍实战;本课学习重点;为什么要掌握墙体文化;墙体文化介绍流程;一、拜孔礼;解析：学习的本义，在于发扬良好的品德，弃旧图新、去恶从善。知道应达到的境界和目标才能意志坚定，才能镇静不躁、思虑周详，最后有所收获。每样东西都有根本，都有始终，这是事物发展的规律。遵循这个规律，我们就掌握了人生的大道，去恶从善、积极向上。 出处：《大学》;古之学者必有师。师者，所以传道受业解惑也。 人非生而知之者，孰能无惑？ 惑而不从师，其为惑也，终不解矣。 是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。;1、伙伴进入公司首先行拜孔礼，每天工作结束或出差离开公司时也要行拜孔礼。 2、行礼时须脱帽、放下随身物品。 3、左手在外，右手在里，掌心面向自己，双手相错高举过头顶。 4、双脚并拢，鞠躬90度，停留三秒后起身，礼毕。;二、公司介绍; 行动成功的“实效第一”源自董事长李践导师。 李践导师是中国当代实践管理大师—— 1、他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动，发行了中国第1和第2本跆拳道专著，并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。 2、他是一位成功的企业家。他1992年白手起家，创立风驰传媒。8年时间，让企业资产增加1500倍，成为中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，56位百万富翁。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的领导下，年产值高达33亿，纯利润8个亿，是中国最具影响力的传媒集团。 3、他是一位成功的企业家导师。他研发的“赢利模式”品牌课程被评为最受企业家欢迎课程，他发行了超过60项知识产权的产品，直接影响超过1000万职场人群。2007年，李践正式出任行动成功董事长，在他的指导下，行动成功为中国培训行业领军企业。; 中国民营企业的平均寿命只有2.9年，而宗教而能存活千年以上，为什么？因为宗教拥有超越个人需求、涵盖世人需求的宗教信仰和强大的心灵和思想教育体系。 作为企业，也应该拥有超越个人需求、以客户价值为导向、涵盖员工需求、有利于社会发展的事业信仰，并且建立企业自身的事业信仰教育系统，让成员拥有心灵的归属、心灵的追求，企业才能长久发展。;行动的愿景：愿天下人做自己真正想做的人 通过教育和知识，让人们得到成长，脱离愚昧和无知，解开心灵困枷，得到精神上和物质上的双丰富，达到内外和谐，幸福富足！;行动客户观：一切以客户的成长为根本 客户进入一家教育机构，通过教育培训，让意识、素质和技能得以提升，并运用去拿到成果，才是我们作为一家负责任的培训公司的价值所在。虽然我们还不够完美，但我们在一直追求，让客户学习成果最大化，让客户满意。;行动人才观：忠诚正直，专业进取 李嘉诚先生曾说，一个人的能力代表大厦的楼层，而忠诚则代表大厦的地基。一个人的能力越高，而忠诚度低，那给公司带来的伤害会很大。当然，这个忠诚不简单是忠诚于你选择的这家企业，更是忠诚于你的理想，你的追求，你的事业。 正直是一种品格。行动成功打击两种人：不学习的人和自甘贫穷的人。专业进取就是我们要持续不断地“精进”，不断改进，不断创新。;行动的司训：自我修炼，育人为善 我们信奉：事业就是我修炼的道场。人的一生就是通过劳动和奋斗、生活的历练提升自己的心智和能力，达成圆满的人生。 育人为善，就是教育别人正确地做人，正确地做事。; 《守护者宣言》是全体行动人的宣言，成文于2006年，当时公司里存在一些不良的现象、成员思想波动，总裁撰写此文所阐述的核心价值观为：人生就是一个守护的过程，我们要守护自己所选择的事业、守护自己的理想追求、守护自己服务的这个平台。 现实工作中有两种心态：保姆 VS 父母，企业是成长中的孩子，如果员工是保姆心态，那么这个孩子长大后能否成材出人头地，跟他一点关系都没有，他只管做一天和尚撞一天钟，只要孩子没病着没饿着，这还算不错的，最怕就是他做着和尚没敲钟。如果员工是父母心态，那么企业这个孩子能否茁壮成长，能否健康持续，能否出人头地，就是每个父母的追求了。而这两种心态一定会带来截然不同的结果。作为行动成功的守护者，我们从入职时就必须会背诵，每天要朗读，时刻提醒自己就是企业的父母，对它的成长肩负着100%的责任！ 本文一直为历届教导模式课程所使用，迄今为止已经被上万家企业转载。;四、企业文化价值观; 素养工程的作用，是我们通过环境卫生、日常礼仪、言行举止等全方位的??养管理，提升整个团队的职业化，帮助员工养成良好的职场习惯，让其受益终身。 现场介