第四章生产计划要点分析.docVIP

第四章 生产计划 一、名词解释 综合计划：在对计划期内需求和资源进行平衡的基础上，规定企业在计划年度内总的生产目标，主要用产品品种、质量、产量、产值和主要经济技术指标表示。又称年度生产大纲。 生产能力：是指企业的固定资产在一定时期内，在一定的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产的一定种类产品最大可能的产量。 定性需求预测方法：又称主观需求预测方法，它结合决策者所处的环境、情绪、个人经验和价值系统等因素进行预测。 主生产进度计划：在综合计划的基础上确定各种最终产品的生产数量和时间进度，是综合计划的具体化，又是进一步编制生产作业计划的依据。 学习曲线：也称为熟练曲线，专指在大量生产中单位产品的生产时间随生产次数的增加而减少的变化曲线，而单位产品生产时间的减少是操作者通过学习、练习而积累经验的结果。 二、单项选择题 ( C )。 A、均匀生产方式 B、混合生产方式 C、跟踪生产方式 D、加班加点方式 2.当预测人员没有定量数据可供分析使用时，可采用( A )来进行预测。 A、经验法 B、时序列法 C、因果法 D、经济计量模型 3.德尔菲法使用（ C ）方式征询专家意见。 A、开会研讨 B、个别谈话 C、通信征询 D、民主协商 （ A ） A.转给负荷轻的其它工作中心 B、加班加点 C、外包加工 D、临时增加工人、班次 5. 适于长期预测的预测方法的是( A )。 A、经验法 B、时序列法 C、因果法 D、经济计量模型 6.新产品需求预测需应用（ B ）来做。 A、主观推断 B、定性分析 C、定量分析 D、定量与定性分析结合 7．生产运作计划的时间跨度一般为一年或更长一些，在计划体系中起着承上启下的作用是（ B ）。 A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、作业计划 A ） A．加班和外协 B．增购设备 C．加强设备检修 D．进行设备改造 9.编制生产计划要进行综合平衡，它是指（ D ） A．生产能力与劳动力之间的平衡 B．生产能力与物质供应之间的平衡 C．劳动力与物资供应之间的平衡 D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡 10.生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和( 　C　 ) A.规定企业每月生产品种、质量等指标 　　B.对生产任务作统筹安排 C.确立何种竞争优势的决策　 　　D.控制库存水平 11、计算机应用的普及，使计算机销售量呈现出（ A ）。 A.长期性趋势变化 B.周期变化 C.季节变动 D.随机变动 12.追求学习曲线的效果会造成生产系统的（ A ）。 A、刚性化 B、柔性化 C、自动化 D、现代化 13.均衡策略利用（ C ）来调节产量。 A、加班加点 B、变动劳动力数量 C、变动库存 D、外包加工 14.委托外厂协作生产属于（ B ）生产能力调节因素。 A、长期 B、中期 C、短期 D、近期 15.在选择主生产计划的产品项目时， （ C ）不 应该作为计划的产品对象。 A、最终产品 B、公用部件 C、主要零件 D、中间媒介 16.在多品种生产的企业中， 当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用 ( C )。 A．具体产品 B．代表产品 C． 假定产品 D.代用产品 17.指数平滑法的平滑系数的取值在0与1之间，若时间序列的数据变化平稳时， 应取（ B ）值。 A.较大 B.较小 C. 中等 D.等于1 18.生产能力计算中所涉及的设备是指 （ C ）。 A.企业拥有的全部设备 B. 正在运转的设备 C.除报废、封存、备用之外的全部设备 D. 除报废、封存、备用和停用之外的全部设备 19.当学习率为80%时，生产第4件产品的成本是第1件成本的（ B ）。 A、0.80 B、0.64 C、0.32 D、0.25 20.在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时， 生产能力的计量单位宜采用 ( B )。 A．具体产品 　 B．代表产品 C． 假定产品 D.代用产品 21.某加工中心有5台设备，月有效工作时间为400h，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( D ) A. 2000小时 B. 1080小时 C. 1180小时 D. 1800小时 22.