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Management information system 信息管理系统 Hongliang Wang 王红亮 Beijing Jiaotong University Software College 北京交通大学软件学院 Syllabus 第四篇,系统的构建与管理 构建信息系统 项目管理 第一部分：系统的构建 本章学习内容 把系统作为组织变化的一部分 系统开发概论 不同的系统构建方法 第一部分：企业应用软件 本章学习目标 新系统的建立如何产生组织上的变化 系统开发过程中的核心活动是什么 模拟和设计系统的主要方法是什么 建立信息系统还有哪些其它方法 数字化公司时代，构建系统有哪些新方法 系统开发与组织变革 信息技术带来的组织结构变化： 1，自动化 2，程序合理化 3，业务流程再造工程 4，范式转换（重新思考组织的业务和性质） 组织变革带来的风险和回报 The most common forms of organizational change are automation and rationalization. These relatively slow-moving and slow-changing strategies present modest returns but little risk. Faster and more comprehensive change—such as redesign and paradigm shifts—carries high rewards but offers substantial chances of failure. 业务流程再造 Purchasing a book from a physical bookstore requires many steps to be performed by both the seller and the customer. 业务流程再造 Using Internet technology makes it possible to redesign the process for purchasing a book so that it requires fewer steps and consumes fewer resources. 案例 福特汽车公司的无发票处理是被广泛引用的业务流程再造的例子。它将由500人组成的福特北美应付账款部门的规模缩减了75%。 过去应付账款处理职员要花大量时间来解决采购订单、收货文件发票之间的不符问题。福特对应对账款流程进行了再造。采购部门将一个订单输入在线的数据库。接到订货，收货部门即可用此数据库来校核。如果数据符合，系统会自动生成一张支票给供应商，没必要让供应商送发票。 第一部分：系统的构建 本章学习内容 把系统作为组织变化的一部分 系统开发概论 不同的系统构建方法 系统开发过程 Building a system can be broken down into six core activities 系统分析 系统分析是指分析组织要利用信息系统来解决的问题。它包括定义问题，确定原因，确认解决方案，以及识别满足系统解决方案的信息需求。 建立信息需求：有些问题不需要信息系统解决方案，它们可以通过管理的调正、额外的培训或完善现有组织流程得到解决。如果问题与信息系统相关，系统分析师就要诊断这个问题，并找到适当的解决方案。 系统设计 信息系统设计师系统的整体规划或模型。像一栋房子的设计图一样，它包括对系统形式与架构的所有说明。 几种方法：TDD/DDD/ADD 完成其它的构建活动 编程 测试（系统测试/验收测试） 切换 并行策略 直接切换 试点运行 阶段性策略 运行和维护 小结 系统建模与设计 结构化方法 结构化方法面临什么难题？ 面向对象开发 系统建模与设计 面向对象有哪些特性？解决了什么问题，有哪些好处？ 第一部分：系统的构建 本章学习内容 把系统作为组织变化的一部分 系统开发概论 不同的系统构建方法 传统的系统生命周期法 瀑布模型 有什么缺点？ 原型法 其它方法 敏捷 RAD（快速开发） RUP MSF 基于组件的开发与SOA RUP Why Agile Why Agile 敏捷原则 敏捷家族 补充学习：Scrum 应用软件包和外包 应用软件包：SAP 外包：云计算；SaaS；外包设计开发 案例，问题和讨论 你所在组织的开发模式是怎样的，你觉得它们的优缺点在哪里？ 在Scrum方法里，你认为那个会议最为重要，理由是什么？如果你曾经在Scrum团队中，请你谈谈对这种方法的看法，它的优缺点在哪里？ Syllabus 第四篇,系统的构建与管理 构建信息系统 项目管理 项目管理的重要性 Witho