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2017-06-07 发布于重庆
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04投资管理流程说明书

投资管理流程说明书编号：一、基本情况名称投资管理流程主管部门战略发展部类别编写人批准人编写日期 2002年11月其它二、工作目标根据集团总体战略规划，完成投资项目的筛选、资料收集工作，为决策提供支持，组建投资实施机构。三、使用范围界定：总公司：使用四、主要内容简要说明：投资管理流程主要是通过承担公司战略发展职能的部门牵头完成的。制定：以战略发展部门为主，根据集团整体战略规划和总经理层的具体要求，修订和完善企业投资管理流程。执行：由战略发展部门协调相关部门执行，流程框所对应的左侧部门为具体责任部门。考核：通过对投资效果的评估来评估本流程。新投资项目的管理流程由(1)至(18)构成。已有项目修改项目任务书流程由(19)至(29)构成。有两个启动入口：输入和修改项目任务书。虚线为可能的流程。 - 2 -