安全生产标准化建设交流活动材料详细分析.docVIP

班组安全生产标准化建设交流活动材料 安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础，加强班组安全生产标准化建设是企业加强安全管理的关键，也是减少伤害和各类安全事故最切实、最有效的办法。 托里老风口风电运维部组成立于2013年11月，运维部自进驻风场以来，逐步克服人员年龄偏大，转岗人员较多等实际困难，积极参与风电场的各项工作。始终把班组标准化建设作为一项重要工作来抓，结合实际着重开展以下几个方面的工作 一、加强组织领导，建章立制，以班组建设制度化、规范化创建“管理型”班组。 今年4月，收到公司下发有关班组建设的文件后，运维部立即组织人员根据风场生产及管理实际，编制了《运维部班组建设管理及考核办法》。同时成立了班组建设工作的领导、监督、检查工作小组。把班组建设同员工的绩效考核互相挂钩。将现场管理、安全生产、任务目标、创新能力、劳动纪律、工作表现、精神面貌展现等纳入考核项目，实现精细化管理，实现了以制度管人，以管理求发展的管理模式。? (一)健全完善班组安全管理组织体系。 1、加强班组安全管理，安全生产责任落实到位。 运维部自成立起就和班组、人员逐级签订了《安全目标责任书》，并建立健全了风场二级安全网。促使安全责任逐级落实到班组和岗位，形成主体清晰、责任明确、一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。同时制定落实了安全生产奖惩考核制度，对班组安全管理