计划复习分析.ppt

决策与计划 决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择 计划是对组织在一定时期内的行动任务的具体安排，详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求 一、计划的概念与性质 （一）计划的概念 1、名词意义、静态形式 规划好的行动方案或蓝图 2、动词意义、动态角度 为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排，通常称之为“计划工作” 计划的任务和内容可概括为六个方面 做什么（What to do）---明确任务、要求、重点 为什么做（Why to do）---论证宗旨、目标可行 何时做（When to do）---明确开始、完成的进度 何地做（Where to do）---明确实施地点、场所 谁去做（Who to do）---明确实施主体 怎么做（How to do）---明确政策、规定，合理分配资源 简称为“5W1H” （二）计划的性质 计划具有目的性 在组织中，每一个计划及其派生计划的最终目的都是为了促使组织总体目标和各个阶段目标的实现 计划具有基础性 计划工作是一座桥梁，给组织提供了通向未来目标的明确道路，是组织、领导和控制等一系列管理工作的基础 计划具有普遍性和秩序性 计划工作涉及组织管理区域内的每一个层级；计划工作具有纵向层次性和横向协作性 计划具有效率性