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静安 · 观澜郡2013年营销策略报告(汇报版); 定位与核心价值梳理;S—″优势″
资源优势:南湖景观与水上娱乐资源兼得
产品优势:低密度,人车分流高端品质住宅
景观优势:社区水系景观带来健康养生体验
高端配套:全市唯一五星级酒店进驻
W —″劣势″
塌陷区,区域认知度尚待提升
市政配套基础设施建设短期内不完善
距离市区远,区域内客源少;基本情况——小结;;我们的核心价值是什么?;价值提炼——政策优势;价值提炼——资源价值;价值提炼——规划价值;价值提炼——产品价值;价值提炼——品牌价值;价值提炼——配套价值;价值提炼——核心价值;静水观澜 · 庭院生活;如何从客户需求切入,找到目标客户?;;;;客群定位——目标客户;;;客群定位——客户区域;客户来源:烈山区、濉溪镇等周边居住的客群
客户类型:资源型企业、矿业老板、高管、政府人员;外来投资度假置业客群:关键词 —— 强购买力、注重生活品质、有度假避暑需求;区域内改善型置业人群
认可区域复合型资源价值的财富阶层;; 年度营销推广策略;;营销关键问题;营销关键问题;营销策略——本案思考;营销策略——鲜明事件;;营销策略——圈层营销;营销策略——圈层营销;1;实楼样板房——以高档的精装样板房彰显项目品质,联想未来尊贵生活 ;营销策略——体验营销【服务体验】;;推售策略——价值排序;1;节奏:长蓄短爆
考虑到区域特殊性及产品高端特质,采取长蓄短爆的推盘策略,并在蓄客期以持续不断的话题与活动保持项目热度,逐步实现客户意向升级;
布局:产品线互补
根据2012年入会蓄客情况,前期供应相对全产品线,后续逐步推出品质更优产品时也注重普通购房需求,满足不同客户购房需求;
走势:逐步拉升
整体推售采取“先次后优”方式,既以逐步涨价增强客户信心又以优质楼座实现项目溢价。;内部认购:2013年1月
2013年推售:2013年3月、6月、8月、10月、11月
2014年推售:2014年3月、7月、9月;推售策略——推售节奏【2013年推售安排】;推售策略——价格方案;;推售策略——价格方案; 营销推广执行计划;2013年销售目标;执行计划—— 营销节点;执行计划——推广策略;;第一阶段执行排期;第一阶段执行排期;;;第二阶段:蓄势期;第二阶段执行排期;执行计划——第二阶段;;执行计划——第三阶段;;;;;;;;执行计划——第三阶段;执行计划——第四阶段;执行计划——第四阶段;;;结 语;汇报结束,谢谢聆听!
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