安全社区经验介绍长庆油田(大庆培训班)定分析报告.ppt

整合好内部资源。按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，明确单位内部各部门、各岗位人员职责，并将“安全服务”融于安全管理全过程之中。 三、整合资源，广泛参与 通过与驻矿单位、社区组织及商户签署共建责任书，定期召开联席会议等形式，组织社区相关方积极参与。有效发挥社区居委会、退管站、志愿者的积极性，通过群众性隐患自查报告奖励等举措，鼓励社区居民参与安全监管。 三、整合资源，广泛参与 建立了以社区居民为主体的安全宣传和教育的长效机制，利用老年大学、社区党校、文体协会等阵地，充分发挥居民自治组织作用，结合“社区居民HSE活动日”、“社区安全促进周”、“安全生产月”、“119消防日”等主题，开展经常性宣传活动，或利用入户检查、上门服务之便，宣传居家安全常识。 三、整合资源，广泛参与 制定了社区居民HSE行为规范，对居民的不安全行为进行约束，通过长期的提醒、约束，让安全成为一种习惯。 利用楼道文化、社区公告栏等平面宣传，借助社会力量开展消防、交通、治安以及食品安全、健康卫生等专业知识传播培训，对社区居民进行不间断安全干预，使居民安全行为不断提高。 三、整合资源，广泛参与 一、把握特点，明确思路 二、建立机制，完善制度 三、整合资源，广泛参与 四、全面诊断，掌控风险 五、项目引领，重点促进 六、加强演练，提高能力 七、持续改进，全面提升 安全社区建设之初，要调查分析本社区的安全状况，收集分析事故与伤害情况，这个过程称之为社区诊断。主要方法包括：基本情况调查、风险辨识评价、事故与伤害调查、伤害监测与分析。社区诊断是安全社区建设工作的基础。 四、全面诊断,掌控风险 针对作业场所和公共场所，我们严格按照HSE体系要求，开展危害因素辨识、风险评估。从本社区的实际情况出发，科学、系统、全面地识别出本社区的设备、设施、场所的危险源点，分析确定社区内存在的主要问题和需要优先解决的重点，从而制定切实可行的控制方案和措施。 四、全面诊断,掌控风险 针对社区居民，通过开展伤害调查，掌握居民因各种原因导致人身伤害发生的第一手资料。建立以社区卫生中心、安全、保卫、交管、消防、学校、居委会、退管站等为主体的伤害信息收集渠道，开展伤害监测分析；通过问卷调查、访谈、组织座谈讨论了解掌握社区单位、居民的安全需求、居民对安全知识的知晓情况、态度和行为情况。 四、全面诊断,掌控风险 通过事故与伤害调查、风险辨识评估，掌握安全状况，确定社区高危人群、高风险环境和弱势群体，明确安全社区建设工作目标、伤害预防控制干预目标及安全促进的重点，为安全促进项目的立项、实施及效果验证提供可靠依据。 四、全面诊断,掌控风险 一、把握特点，明确思路 二、建立机制，完善制度 三、整合资源，广泛参与 四、全面诊断，掌控风险 五、项目引领，重点促进 六、加强演练，提高能力 七、持续改进，全面提升 安全促进是为了达到和保持理想的安全水平，实现安全目标所开展的一系列工作，主要通过促进项目的形式来表现。是安全社区建设有别于HSE体系管理的一个很突出的特点，是削减与控制风险的主要手段。 五、项目引领，重点促进 在项目设立上，我们既注重伤害监测、风险辨识、隐患排查的结果，也关注险兆事件、居民需求，并善于从别人的事故中汲取教训；既注重对原有项目的完善和延伸，同时将安全社区建设的要求融入现有业务，形成新项目。 五、项目引领，重点促进 在项目实施上，既注意促进措施的针对性、可操作性，又注重措施的综合性，要从加强安全管理、提供安全服务、安全环境建设、宣传教育培训、新产品新技术推广等方面入手，采取经济、实用、有效，群众接受，受益面广的措施。 五、项目引领，重点促进 在实施过程中，抓好现状分析、确立目标、措施落实、效果评估、持续改进等五个环节，精心策划、及时督导、追求实效，并建立具有可追溯性的促进项目实施过程记录。 五、项目引领，重点促进 我们突出“一老一少”脆弱群体、“九小场所”和燃气设施、高层建筑、承包商安全等重点领域，有效实施安全促进项目，社区安全风险得到有效控制。 五、项目引领，重点促进 一、把握特点，明确思路 二、建立机制，完善制度 三、整合资源，广泛参与 四、全面诊断，掌控风险 五、项目引领，重点促进 六、加强演练，提高能力 七、持续改进，全面提升 积极开展社区应急建设，分四大区域成立了17支应急救援抢险队伍，建立了两级应急资源储备库，设立了22个社区义务消防应急站，社区居民的安全感进一步增强。 六、加强演练，提高能力 针对社区安全重点对居民进行广泛的宣传教育，让居民知道什么能做、如何做、怎么做才是对的；利用多种方式对社区居民进行自救互救技能的培训