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人力资源管理师(四级);2;人力资源规划;;5;6;7;8;9;5、企业组织信息采集的方法;归纳总结(重点)P3---P6;12;13;(1)、企业组织信息的分析(重点);(2)调研报告的撰写;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;第二节 组织结构图的绘制;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;组织结构图绘制的基本图式;组织结构图绘制的基本图式;组织结构图绘制的基本图式;组织结构图绘制的基本图式;绘制组织结构图的前期准备;组织结构图的绘制方法;案例分析l;
;60;61;62;63;64;65;66;67;68;第三节 工作岗位调查(第一单元 工作岗位调查方式);70; 工作岗位研究的概念;工作岗位研究的特点(重点);工作岗位研究的相关概念;74;工作岗位研究的原则 分工+合作+授权;76;工作岗位调查;78;79;80;81;第三节 工作岗位调查(第二单元 工作岗位调查方方法);工作岗位写实(重点);岗位写实的种类、原则;作业测时 (重点)P26;岗位写实与作业测时的区别;岗位抽样;88;岗位写实的具体步骤(全程录像) ;作业测时(局部录像);汽车用发电机的装配生产线;三、岗位抽样的步骤(随机拍照);93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;第四节 企业员工与工时统计;105;106;企业员工的分类;108;109;110;111;112;113;员工结构统计;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;133;134;135;136;137;138;139;140;141;142;143;144;145;146;147;148;149;150;151;152;153;154;155;156;157;158;159;160;161;162;163;164;165;166;167
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