自考企管概论第一章课件.pptVIP

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  • 2016-11-22 发布于河南
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公司制企业主要有两种形式: (1)有限责任公司 由两个以上股东共同出资,每个股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 (2)股份有限公司 注册资本为等额股份构成,通过发行股票筹集资本,股东以其所持股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 (二)按企业内部分工协作划分 1 单厂型企业 2总厂型企业 3专业公司 (三)按企业外部社会联系划分 1 联合公司 2企业联合体 3战略联盟 4虚拟企业 虚拟企业: 为实现市场机会,依靠信息技术和网络技术,将实现该机会所需要的资源的若干企业集结在一起而形成的一种网络化的动态合作经济实体。 案例: 坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,美特斯邦威将有限的资源集中到品牌经营与设计等环节,并利用成熟的信息化管理手段保证整个协作系统的高效运行 在生产采购上,充分利用社会资源和国内闲置的生产力,在广州、上海、江苏等地,300多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000万件的强大生产基地。 市场方面采取特许经营策略开设连锁店,利用社会闲散资金来进行销售网络扩张美特斯邦威为各加盟店提供了强有力的支持。美特斯邦威对所有加盟连锁店实行“复制式”管理,做到“五个统一”,即统一形象、统一价格、统一宣传、统一配送、统一服务标准。 信息化管理是虚拟经营的重要

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