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2015年外卖 O2O 分析报告 1.外卖 O2OAPP 的市场分析 1.1 市场规模 过去两年，中国涌现了大量本地生活服务 O2O 平台，促进本地生活服务 O2O 市场高速发展，2014年 市场规模为 2370.9 亿 元，预计到 2017年 市场规模将接近 5000 亿元，年复合增长率超过 28%，线上渗透率超过 6% 艾瑞咨询统计数据显示，2014年 中国餐饮 O2O 市场规模为 975.1 亿元，占餐饮行业总体的比重为 3.5%，预计 2017年 餐饮 O2O 市场将突破 2000 亿元，年复合增长率超过 30%。 可以看出本地生活服务类里面餐饮 020 占了较大比重。有了高频消费及在线支付，各家才可以形成完整的闭环。并且用户外卖叫餐的习惯已经形成， 46.9%的网民在 2014年 使用过外卖。餐饮服务的消费频次较高，在对线上和线下服务均满意的情况下，用户粘性会越来越高。  1.2 市场竞争格局 *数据是 10.1号总结的，7号再看时 ios 榜单发生了变化，美食佳饮类在总榜上整体名次下滑。可能和节假日大家生活方式变化有关，都出去旅游不在家订餐的少了。为了验证我的猜想，试着搜索了一下地图等出行类工具 app，名次在 9月29号开始明显上升。另 10.1 期间 ios 美食佳饮类排行美团外卖超过百度成为第 2 名。 饿了么： 成立于 2009年，是国内外卖 O2O 平台 的先行者，截至 2015年4月，累计融资超 5 亿 美元，员工规模超 5000 人。 百度外卖： 百度外卖 2014.05.20 上线，是由百度打造的专业外卖服务平台，覆盖众多优质外卖商家。2015年7月28日 李彦宏宣布，将拆分百度外卖独立发展。  美团外卖： 美团 “T” 战略的又一力作 继电影、酒店后，美团 “T” 战略的又一垂直 O2O 业务，美团外卖于 2013年11月 开始试运营，并于 2014年1月 正式上线。 到家美食会： 2010年4月 到家美食会成立，同年6月 平台正式上线运营，不同于美团外卖等轻模式外卖平台，到家美食会是重模式外卖 O2O 的代表企业。截至 2015年4月，到家美食会已累计完成 7000 万美元的融资规模。 2.外卖 O2OAPP 的用户分析 2.1 外卖 O2OAPP 的用户画像 外卖叫餐在单身受访者中的使用比例最高，占比达到 54.7%，其中不与朋友合住的单身受访者中有 64.2%用户使用过外卖叫餐，即使是不与父母同住的单身受访者也有 48.4%的用户使用外卖，高于整体平均值 46.9%；另外，两口之家（结婚家庭）的外卖使用比重也超过整体均值，达到 48.7%。在校学生和企业中高层占比更高一些，单身汪对于外卖的需要真是不能更多了。 男女需求 5:5 分基本分不出高低，19-24 岁人群更多一些，单身占比最高，但订单偏低端。高端一边，企业中层多数参与过订餐。  2.2 外卖 O2OAPP 的用户需求 送餐速度 送餐质量 外卖费用 更多的外送服务 便捷的支付方式 退换餐服务 3. 外卖 O2OAPP 的模式分析 3.1 “轻模式” 的外卖 O2OAPP 饿了么轻模式起家，饿了么前期通过轻模式运 营外卖 O2O 平台，因此不受线下配送体系的限制，仅需 向商家提供线上入口和相应软件 即可以较低成本扩大平台覆盖范围， 因此地域扩展更为迅速。目前轻重模式结合的平台， 有自建的专业配送队伍。 美团外卖纯经模式第三方外卖平台，目前也配了专业配送团队。 3.2 “重模式” 的外卖 O2OAPP 到家美食会－重模式平台，现阶段专注做品牌餐饮商家的外卖服务。 国内重模式外卖平台的先行者，深耕中高端市场，2010年4月 到家美食会成立，同年6月 平台正式上线运营，在商户端定位中高端品牌餐饮，在用户端锁定拥有一定消费能力的群体。 并通过搭建第三方线上平 台和自建的外卖配送团队实现对整个外卖流程的高度把控，极大程度上保证了供需双方的外卖体验。 4.轻模式，重模式外卖 O2OAPP 的对比分析 轻模式外卖平台 1 用户流量大 2 地域覆盖广 3 长尾餐户多 4 线下配送弱 重模式外卖平台 1 用户成本高 2 区域拓展难 3 品牌餐户多 4 配送能力强 轻重两种模式的外卖平台在支付便捷程度、餐品价格及丰富程度、餐品信息呈现等方面均能获得主要使用者较高满意度。两者差异体现在：轻平台在支付便捷程度、餐馆数量、送餐费用和质量等方面满意度更为突出；而重平台在餐品质量、定制功能以及送餐速度方面满意度相对突出。 虽然服务模式存在一定差异，但在某些领域仍存在竞争关系。但轻重方式是前期不同的运营特点。最重终究会走向你中有我，我中有你。 产品层面轻重模式并无明显区别。 4.1 测试环境  4.2 产品定位分析 1.战略层：产品定位及优势对比－仅用户端 产