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如何让下属有效执行 课后测试答案 测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：?√ A??上司对下属要求越严格，要价就越低 B??职业化要求（培训）越多，要价就越高 C??制度规范越严格，要价就越高 D??对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高 正确答案：?A 2. 在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：?√ A??薪金 B??能力 C??职责 D??要求 正确答案：?C 3. 关于职责对话，下列说法错误的是：?√ A??首先让员工知道自己的岗位职责 B??需要下属对其全部岗位职责进行评估 C??刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限 D??在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话 正确答案：?D 4. 下列选项中，不属于绩效构成方面的是：?√ A??组织目标 B??绩效沟通 C??职位特征 D??关键绩效 正确答案：?B 5. 绩效契约能够达到的效果是：?√ A??模糊指导 B??混淆角色与责任 C??事后管理 D??使下属主动追求组织目标 正确答案：?D 6. 签订绩效契约时，可能面临的问题有：?√ A??客观环境不变 B??临时性工作减少 C??上司更换频繁 D??契约能准确反映工作要求 正确答案：?C 7. 及时发现并指正下属执行中的偏差，主要方法有（ ）：绩效评估述职报告及时反馈辅导面谈。?√ A?? B??①②④ C??①②③ D??①②③④ 正确答案：?D 8. 下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是：?√ A??找短板 B??改进所有问题 C??改进措施 D??对上司及公司的期望 正确答案：?B 9. 关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：?√ A??指出不足是描述性的，指责是评价性的 B??指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果 C??指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错 D??指出不足既往不咎，指责追求责任 正确答案：?B 10. 在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：?√ A??让员工知道过去支付得不够 B??适当时机要求员工承诺补上不足部分 C??补上不足部分或多支付可以得到更多回报 D??即使支付不够，上司也不考虑降低出价 正确答案：?D 11. （ ）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。?√ A??劳动合同 B??了解下属的真正需求 C??心理契约 D??绩效契约 正确答案：?C 判断题 12. 绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 13. 绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 14. 下属做某项工作时，及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差，这种反馈方式属于正面反馈。此种说法：??√?正确 ?错误 正确答案：?错误 15. 通过公开交流和沟通，能够减少或消除一部分不合理的期望。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确