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* * * * * * * 业务管理与信息化管理融合的探索——在2010年集团企业CIO年会上的发言 中国中钢股份有限公司 2010年11月24日 运营改善部 (信息管理部) 经营协调处 绩效考评处 系统改善处 运维保障处 信息化建设处 商情与客户 关系处 曲折艰辛的信息化与管理融合之路: 信息化建设——信息化促进管理变革与创新 企业管理变革——适应信息化发展的客观要求 中钢信息管理机构变化 提 纲 一、信息化建设与应用成效 二、从深化应用到融合与变革 三、管理融合的新探索 一、信息化建设与应用成效 1、保持信息化持续、稳步的推进建设与应用 确定ERP软件平台——oracle EBS 确定ERP一期实施商——汉普公司 完成ERP一期设(集团+8家子公司) 建设ERP二期(新增21家) 建成集团中心机房 建成集团网络集成 编制《生产企业IT规划》 建成ERP领导信息服务系统 建设ERP三期(新增21家) 启动海外企业ERP建设 信息标准化延伸至生产和科技企业 硬件设施升级 建设集团广域网 建设视频会议系统 健全信息安全体系 2004 2005 2006 2007-2008 决策统一建设 制定《IT总体规划》 建成OA系统 健全组织建设 健全制度建设 开展信息标准化建设 启动ERP招标 启动与规划 ERP一期 ERP二期 ERP三期 2009-2010 ERP四期 建设ERP四期(新增23家) 开展生产企业ERP建设 开展海外企业ERP建设 建设数据级灾备系统 建设海外视频会议系统 健全信息安全体系 一、中钢信息化建设与应用成效 2、经过6年努力,基本构建较为完善的信息化应用架构。 一、中钢信息化建设与应用成效 3、核心系统不断推广应用,覆盖面日益扩大。 海外机构 (26/1) 生产企业 (17/8) 科技企业 (9/9) 地区公司 (14/14) 专业公司 (14/14) ■ 财务应用范围:72家(含部分三级单位),按照销售规模计算已覆盖90%以上 ■ 人力应用范围:51家,应用面达到99%,有4600多名员工信息,17800人发放薪酬 ■ 客户应用范围:72家,应用面达到99%,客户超过18000个、供应商超过19000个 ■ 业务应用范围:23家,在贸易、工程、物流、科技、期货、咨询等业务类型实现应用,已覆盖约80%的经营规模。 ERP系统:已完成三期建设,正在向海外、生产企业推广 资金系统:已覆盖国内所有企业,正在向海外企业推广 OA系统:面向全集团成员企业应用 ■ 实现集团全球下属单位信息交流、邮件传递和总部的行政办公管理。 ■ 应用面达到105家(含部分三级子公司),其中52家单位通过资金系统进行日常的资金收付处理。既是独立系统、又是ERP补充。 一、中钢信息化建设与应用成效 4、ERP四期推动信息化建设与应用向纵深发展 一、中钢信息化建设与应用成效 采矿选矿 钢铁工业 主流程 中钢集团 组织结构 (82家) 中钢集团 提供产业 服务功能 烧结 炼铁 货运物流 招标投标 投资融资 咨询服务 炼钢 连铸 轧钢 钢材产品 销售加工 专业公司 (14家) 科技企业 (9家) 地区公司 (12家) 生产企业 (15家) 海外企业 (25家) 矿产资源 全球开发 及贸易 原材料、 燃料贸易 钢材贸易 及加工 冶金机械 装备研发 及制造 辅料(耐材、 炭素、铁合金 等)生产供应 及贸易 工程总承 包及设备供应 冶金科技 研发及科技 产业创新 5、战略转型——信息化为“中钢的面向钢铁工业的现代生产性服务企业形态”发挥重要的支撑作用。 一、中钢信息化建设与应用成效 ■ 信息化为多健全产业链和价值链提供先进的管理手段。 ■ 系统集成、统一管控、经营协同、资源整合、信息共享 6、管理变革上——信息化实现从传统分散管理转变为集中统一管理 一、中钢信息化建设与应用成效 ■ ERP已覆盖贸易、物流、工程、科技、招标、期货、咨询等业务管理;正在向海外企业、生产企业推广和深化应用。 一、中钢信息化建设与应用成效 7、集团企业特点——信息化实现多行业和多业态统一信息系统平台的应用和管理。 8、战略发展上——信息化为中钢做强做大的发展战略奠定坚实的管理基础。 ■ 2009年中钢集团首次进入世界500强,荣列372位。 ■ 2010年世界500强排行榜,中钢集团位列世界五百强第352位。 一、中钢信息化建设与应用成效 ■ 资源全球配置,市场全球布局 9、未来目标——信息化为中钢构建全球化运营体系和提升国际化竞争能力做出重大贡献 一、中钢信息化建设与应用成效 二、从深化应用到融合与变革 规划
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