第二讲职业生涯规划概要.ppt

决策的分类（一） 1、确定无疑的决定：所有的选择及结果都清楚明白。 2、有一定风险的决定：每种选择的后果不完全确定，但在一定程度上了解可能会有什么样的后果。 3、不确定的决定：对于各种选择会产生什么样的后果计划完全不清楚。 4、痛苦挣扎型:花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信息、反复比较，却难以作出决定。 决策的分类（二） 冲动型：抓住遇到的第一个选择，不再考虑其它的选择或收集信息。 拖延型：将对问题的思考和行动都再往后推迟。 直觉型：将自己的直觉感受作为决定的基础。 宿命型：将决定留给境遇或命运。 从众/随大流型：顺从别人的计划而不是独立作出决定。 瘫痪型：接受了自己做决定的责任，却无法开始决策过程。 决策的四分类示意图 正确的决策步骤 1.确认要做出的决定：决定的性质，具体目标，决策的标准。 2.确认所有的选择：不要在没做探索之前就匆忙决定，这样会将自己的选择面限制得很窄。 3.收集相关信息 4.评估信息，按评估结果对所有选择进行排列 5.作出选择 6.行动 7.对决定及其后果进行评估 作出职业目标决策的SMART方法 SPECIFIC：具体的，明确的。不能含糊不清的 MEASURABLE：可以量化的，能度量的 ACHIEVEABLECHALLENGING：可达到但有一定挑战 REWARDING：目标需有一定意义，相关及有价值的 TIME-BOUNDED：有明确时间限制的。 职业目标的SMART制定方法 * 你在信息采访中可以提问的问题举例如下： 在这个工作岗位上，每天都做些什么？?? 最近，这项工作因科技、市场、竞争等发生变化了吗？ 你是如何找到这份工作的？ 你是如何看待该领域工作的将来变化趋势的？ 你的工作是如何为实现组织的总体目标或使命贡献力量的？ 你所在领域有“职业生涯道路”吗？ 本职业需要什么样的人？ 到本领域工作所需的基本前提是什么？ 就你的工作而言，你最喜欢什么？最不喜欢什么？ 什么样的初级工作最有益于学到尽可能多的知识？ 本领域初职和略高级别职位的薪水是多少？ 采取工作行动和解决问题的自由度如何？ 本领域有发展机会吗？ 本工作的哪部分让你最满意，哪部分最有挑战性？ 什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是重要的？ 你认为将来本领域潜在的不利因素是什么？ 依你所见，在本领域工作你遇到了什么样的问题？ 对于一个即将进入该领域的人，你愿意提出特别建议吗？ 本工作需要特别的知识、技能和经验吗？ 这种工作需要什么样的教育或培训背景吗？ 公司对刚进入该领域的员工提供哪种的培训？ 哪个职业杂志或组织能帮助我深入了解该领域？ 你的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗？ 当我打电话给他/她的时候，可以用你的名字吗？ 根据你对我的教育背景、技能和工作经验的了解，你认为我在做出最终决定之前还应在哪个领域、什么样的工作上进行深入调查研究呢？ * 职业是什么？ 行业分类认知（信息来源国家统计局/tjbz/hyflbz/） 职业是什么？ 招聘网站的行业分类 职业认知： 《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类(职业)。 职业认知 选择职业意味着什么？ 选择了一种生活方式 决定了一种人生观念 决定了一个人的视野 职业本身没有高低贵贱之分，但不同的职业确实会导致不同的生活方式，选择一份职业同时意味着选择了此职业的文化氛围和精神境界。 讨论与分享 发现好工作 想想你认识的人当中，谁的职业你认为是最好的？为什么？选出一种你认为最好的职业来进行分享。 什么是好工作？ 你们的好工作的标准是什么？ 你们看到的工作来源于哪里？ 启示 不少人认为的好工作是摆脱艰苦的工作环境、改善生活；好的工作是达成父母的期待；好的工作是学习好的目标、个人成功的标志。然而这些定义都没有告诉我们工作的内涵，也就无法告诉我们职业的真正的意义。 启示：大学生在正式进入职场之前，要真正了解工作，可以从观察、了解身边的人的职业开始，学会系统地分析、了解及判断将来可能从事的各种职业。 职业对我们意味着什么？ 你怎样来理解成功呢？ 人一生中寻找的三样东西 它——你的事业（职业） 他（她）——你的另一半 自己 舒伯的生涯彩虹图 通过生涯彩虹图我们可以看到： 1、人生的每个阶段都有当下最重要的角色与任务，因此角色安排要有轻重缓急； 2、人生大部分阶段都不会只有单一的角色，因此，要学会角色的调配与平衡，活出多姿多彩的人生。 3、工作角色发生在人生最精华的年龄段（25岁以后至65岁左右）从长度、宽度、厚度来看都占据了十分重要的部分，职业角色将是我们一生的核心角色，需要特别关注。 职场是怎