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内提素质 外树形象 和谐发展 实现共赢 畅 达 简 报 2013年4月6日 河北畅达集团主办 第3期（总第87期） 发 至 班 组 —————————————————————————————————————————————— 集团代表队获《全员生发智慧系统》落地服务研讨会团队比赛冠军 3月23日至26日，集团组织高层、中层和基层代表共16人参加了石家庄《全员生发智慧系统》落地服务研讨会。 担任这次研讨会主讲的是思八达系统落地师冯益军和翁浩杰两位老师。他们分别讲授了《境界》、《人生三大死穴》、《破除死穴的境界》、《企业及产品的境界》、《企业的方向和战 略》、《机制》及系统落地等具体操作 集团王总和学员合影 知识，为参训企业《全员生发智慧系统》落地指明了方向。 为打造优秀团队，为集体争光，本次学习成立了以集团第二届发改委主任白金有同志为领袖的团队。在老板和领袖领导下，大家齐心协力，精神饱满，克服困难，勤学苦练，不仅学到知识，而且通过全员生发，依靠集体的智慧和力量确立了队名、队呼和队歌，经过小组交流、上台分享、团队比赛和logo展示等环节，最终，本团队以26000分的总成绩荣获冠军。 --------------------------------------------------------------------- 传 递 信 息 的 手 段 沟 通 思 想 的 桥 梁 工 ※ 作 ※ 部 ※ 署 河北畅达集团党委2013年工作计划 一、指导思想： 按照上级党组织部署，认真贯彻落实党的十八大和全国“两会”以及中央、省市县经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以深化创先争优、加强非公企业“五个标准化”建设为抓手，以促进企业转型发展、提高经济效益为目标，把《全员生发智慧系统》导入企业党建工作，进一步发挥党组织政治核心和共产党员先锋模范作用，带领全体员工努力完成2013年生产经营和改革发展任务。 二、工作目标： 力争2013年建成河北省民营企业先进基层党组织。 三、工作思路： 坚持“一、二、三、四”的工作思路，即：围绕一个中心、坚持两个原则、发挥三个作用、突出四个重点。 　　围绕一个中心：坚持以经济建设为中心，在企业即一切围绕生产经营和企业发展工作开展。 坚持两个原则：一是坚持灵活多样的原则；二是坚持不断创新的原则。在开展活动时，选准载体，灵活切入，注重效果。 　　发挥三个作用：一是发挥好党组织的政治核心、战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用；二是发挥好工会组织、引导、服务和维权作用；三是发挥好团组织生力军和突击队作用。 突出四个重点：一是以加强两级领导班子和党员骨干队伍建设为重点，不断增强执行力；二是以加强管理骨干培训为重点，不断提升企业和管理队伍素质；三是以加强班组建设为重点，夯实企业管理基础；四是以加强员工教育培训为重点，加强企业文化建设，提高畅达员工队伍整体素质。 四、重点工作及措施： （一）健全和落实党群各项制度，注重工作实效 一是开展非公企业“五个标准化”建设，细化、量化党群工作标准，明确党群工作的内容，促进党群工作的规范化、制度化建设。 二是完善制度建设。将党建与思想政治工作融入企业各项管理工作当中，不断致力于党委及支部组织建设和各项工作制度的完善。贯穿“以党建带群建，以群建服务党建”的原则，通过加强组织和制度建设，做到从集团到各单位、各部室、各班组，党群工作时时处处有人抓，各项工作有保证，为促进畅达企业健康快速发展奠定坚实的组织基础。 三是集团半年召开一次党群工作例会，围绕企业生产经营和改革发展大局，结合党群实际，总结工作，部署任务，使集团党群工作不断规范，发挥应有作用。 （二）加强企业思想政治工作，稳定队伍，促进发展 1、加强领导班子思想政治建设。集团和二级单位领导班子要站在提高党的 执政能力的政治高度，从促进畅达集团转型、快速、健康发展着眼，重视和加强学习，切实用党的十七大精神武装头脑，进一步树立和落实科学发展观，转变观念，创新思想，不断增强能力建设的自觉性，发挥班子的整体功能，把握发展机遇，克服各种困难，为集团发展贡献力量。 2、加强领导班子作风建设和党风廉政建设。两级领导班子要抓好民主集中制建设，坚持把党群工作制度与企业发展规划结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，使党政领导班子成员思想认识统一，工作关系融洽，成为团结奋进，学习创新、求真务实、廉洁高效的领导班子。 3、实行管理人员制度改革。按德、能、勤、绩四个方面因素制定用人标准， 以政治上靠的住、作