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病态竞争理论 你可以不学习,但你不能阻止竞争对手学习! 成功的人先相信后看到! 作为一个团队领袖,我们应该做些什么? * * 高效团队打造(上) 郝春莉 魂(精神) 道(文化) 术(方法) 器 (工具) 宗教般的企业文化 宗教般的企业文化 教义 仪式 戒律 学理 传教的团队 杭州影响力行为准则 1、职业化习惯是个人的财富,是成长的标志 ! 2、成长是痛苦的,是需要逼迫的 ! 3、放弃自己习惯的,喜欢的,去做正确的 ! 4、自我放纵是对自己未来最大的犯罪 ! 5、敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人 ! 6、上司若不变成鬼,下属怎么能成材 ! 7、你心中的潜意识是你做事的无形标准,也是你能达到的最高标准。你就是你思想的作品! 8、成王败寇! 9、决不接受完不成 ! 10、爱是一切动力的源泉! 高明的领导者领导员工的思维; 不高明的领导者看管员工的行为。 魂(精神) 道(文化) 术(方法) 器 (工具) 卓越领袖的核心5要素 D:有梦想 人因梦想而伟大;思想有多远,你就能走多远; P:敢于承担压力 心理承受力 G:勇于放弃 舍得, L:敢于学习 K:内圣外王 胸怀和素质决定了事业的上限. 敢于学习 学习的最高境界是什么? 自我否定 自我超越 学习中错误的观念: 1、你告诉我一个月赚100万的方法 2、10年做300万 3、我们才做500万,太小了。 4、学了没用。 被动学习 个人或组织行为表现为“财务的结果”: 销售收入在下降 正现金流在下降 利润在下降 亏损 心意份额:heart-share 市场份额:market-share 心意份额 市场份额 时间 份额 * * *

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