自考企业经营战略分析.ppt

一、企业科技战略决策应考虑的因素 二、科技战略的实施 第三节 企业科技战略决策 企业科技战略决策应考虑的因素： （一）国内外科学技术发展的总趋势 （二）国家的科技发展战略和技术政策 （三）竞争对手的技术状况和技术战略 （四）本企业的技术现状，优势和差距 （五）掌握国内外先进技术的可能性和引进技术的消化能力 （六）本企业的技术队伍和职工技术素质 一、企业科技战略决策应考虑的因素 科技战略实施的工作： （一）发挥现有技术的优势，创造新的优势 （二）培育人才优势，发挥人才优势 （三）集最新技术信息，力争技术开发的主动权 （四）有计划地开发新技术，建立技术储备，抢占高新技术制高点 二、科技战略的实施 本章重点 名词解释 科学、技术 技术进步、企业技术进步 科技战略 本章重点 选择与判断改错 1.技术的构成、功能 2.技术进步含义需要把握的重点 3.企业技术进步的指标 4.企业科技战略的地位 5.企业科技战略的类型 6.按拥有知识产权的程度不同划分，企业科技战略可以分为哪些类型 本章重点 选择与判断改错 7.按企业技术类型划分，企业科技战略可以分为哪些类型 8.按技术的层次结构分类，企业科技战略可以分为哪些类型 9.按技术进步的目标分类，企业科技战略可以分为哪些类型 10.按企业在技术竞争中所负担的角色分类，企业科技战略可以分为哪些类型 11.按技术进步的方式不同来划分，企业科技战略可以分为哪些类型 本章重点 简答与论述 1.企业实现技术进步的基本模式有哪些 2.科技战略的特点 3.科技战略的作用 4.科技战略决策中应考虑哪些因素 5.企业实施科技战略，应抓好哪些工作 本章历年真题 1.企业实现技术进步的基本模式有哪些 （多选、简答 2009.04、2010.07、2011.07） 2.科技战略的特点 （多选 2008.07、2009.07、2011.07 ） 3.科技战略的作用 （多选 2010.04、2011.04 ） 4.按拥有知识产权的程度不同划分，企业科技战略可以分为哪些类型 （单选 2009.04、2010.04、 ） 本章历年真题 5.按企业在技术竞争中所负担的角色分类，企业科技战略可以分为哪些类型 （单选 2008.07、2011.04） 6.按技术进步的方式不同来划分，企业科技战略可以分为哪些类型 （单选 2011.07） 第十六章 企业物力资源战略 第一节 企业物力资源及其类型 第二节 企业物力资源战略类型★及其决策 第三节 企业物力资源战略的实施 第一节 企业物力资源及其类型 一、企业物力资源▲及其重要作用 二、企业所需物力资源类型 一、企业物力资源及其重要作用 （一）企业物力资源： ▲ 是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。 劳动手段 劳动对象资源 一、企业物力资源及其重要作用 （二）企业物力资源的重要作用 （1）企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础 （2）企业的劳动对象资源，是企业再生产不断循环的重要条件 （3）企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证 企业所需物力资源类型： （一）按资产形态 固定资产、流动资产 （二）按物质在生产中的具体作用 主原料、辅料、燃料、动力、工具 （三）按物质本身的自然属性 金属材料、非金属材料、机电产品 二、企业所需物力资源类型 （一）按资产形态 固定资产（劳动手段）： 厂房、机器设备、运输车辆 流动资产（劳动对象资源）： 原材料、辅助材料、燃料 二、企业所需物力资源类型 （二）按物质在生产中的具体作用 主要原材料： 构成产品主要实体的原材料，铁矿石、棉花 辅助材料： 不构成产品主要实体的原材料，但在生产过程中有助于产品形成，炼铁用石灰石、染料 燃料：煤炭、汽油、天然气 动力：电力、蒸汽 工具：刀具、量具、卡具 二、企业所需物力资源类型 （三）按物质本身的自然属性 金属材料： 黑色金属、有色金属 非金属材料： 化工、石油、纺织产品 机电产品： 电机、电线、仪表 二、企业所需物力资源类型 市场动态质量战略： ★ 根据市场营销的发展变化，所实行的动态性的质量战略 （一）符合性：企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准或国际标准或国外先进标准 （二）竞争性：按照高于同类型产品生产厂家的质量标准，进行设计和生产 （三）适用性：按照顾客要求的质量设计和生产 四、市场动态质量战略 质量目标战略： 企业在规划期内使质量水平达到一定目标所进行的谋划与