德迩斐管理类面试能力评估.docxVIP

第  PAGE 43 页 共  NUMPAGES 43 页 管理类面试能力评估 姓 名应聘岗位评核项目优 （8-10）良 （5-8）中 （2-5）差 （0-2）评述沟通协调能力判断/解决问题能力策划、组织能力自控力领导力及影响力综合评价合计：说明：总分85分以上的方可录用，70-85之间的可列入考虑。意见： □ 拟予试用 □ 列入考虑 □ 可考虑其他职位，转 岗位测试 □ 不予考虑 评核人签名： 岗位： 日期：  本测试乃是以能力素质以及岗位胜任能力为基础而编制。 能力 ,就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。 适于机关、企事业单位管理人员的招聘和选拔。 本面试能力测评共150题 ，时间40分钟。 一、沟通协调能力面试测评 1．你辛苦工作了一天，自以为对今天的工作相当满意，却不料你的上司还是大为不满，你怎么办？ A、不耐烦地听他埋怨，心中满是委屈，但不作声。 B、拂袖而去，认为自己不应该接受这种委屈。 C、找上司询问自己做的不好的地方，注意自己做得不够的地方，以便今后改正。 2．你上司的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你上司颇为好奇，此时你会： A告诉他详细内容 B不透露蛛丝马迹 C粗略描述，淡化内容的重要性 3．你刚应聘到一家公司就任部门经理，上班不久，你了解到本来公司中就有几个同事想就任你的职位，老板不同意，才招了你。对这几位同事你会： A主动认识他们，了解他们的长处，争取成为朋友。 B不理会这个问题，努力做好自己的工作。 C暗中打听他们，了解他们是否具有与你进行竞争的实力。 4．如果某位与你竞争最激烈的同事向你借一本经营管理畅销书，你会： A立即借给他 B同意借给他，但声明此书无用 C告诉他书遗忘在其他地方了 5．有位下属对你说，“有件事我本不应该告诉你的，但你有没有听到……”，你会说： A我不想听办公室的流言 B跟公司有关的事我才有兴趣听 C谢谢你告诉我怎么回事，让我知道详情 6．在说明自己的重要观点时，别人却不想听你说，你会： A既然对方不想听，就不说了。 B等等看还有没有说的机会。 C想想对方不听自己的原因，换一个方式去说。 7．有位员工连续四次在周末向你要求他想提早下班，此时你会说： A我不能再容许你早退了，你要顾及他人的想法 B今天不行，下午四点要开个会 C你对我们相当重要，我需要你的帮助，特别是在周末 8．与不同身份的人讲话，你会： A对身份高的人说话，总是有点紧张。 B在不同的场合，会用不同的态度与之讲话。 C不管是什么场合，都是一样的态度之与讲话。 9．当有人与你交谈或对你讲解一些事情时，你是否时常觉得百无聊赖，很难聚精会神地听下去? A是 B偶尔 C否 10．开会时，听众中某位地位高于你的人士强烈抨击你的提案，你如何应付： A针锋相对，反戈一击 B立即打退堂鼓，承认自己的提案中确实有不妥之处 C保持冷静，尽可能在某些方面与他取得一致 11．你正在和一个怒气冲天的客户通电话，这时候，你的老板突然过来了。你就会： A立刻把客户的电话转给一个关系很熟的同事，或者对客户允诺五分钟之后再打给他 B太棒了！这是个好机会：我会立刻让老板知道，我每天的工作是多么有难度，要面对的都是些什么样的人！ C心里免不了七上八下起来。但是在老板面前，我不能显示出我的弱点：我一定要保持冷静！ 12．你在听别人讲话时，你总是会： A对别人的讲话表示兴趣，记住所讲的要点。 B对方老是讲些没必要的话时，你会立即打断他。 C对方不知所云时，你就很烦躁，就去想或做别的事。 13．如果一个人说话不清，但是你还必须听他的话，你将怎样回答他的问题才好？ A重复他的问题，确认理解无误后再进行回答 B听不明白，随便应付过去 C不知所措，找其他人来帮忙 14．当你和上司存在意见分歧时： A我会设法使双方的分歧显得并没有那么重要 B我会坚持我的意见 C为了避免争议，我会保持沉默 15．在会议中请大家提问时，一位提问者的问题显然表明他漏掉了你讲话中最重要的部分。你会： A为自己未将这个问题讲清楚