月工作总结技术方案.ppt

员工入离职情况 * 迁安润达丰田 综合部11月工作总结     第一部分：行政工作汇报     -10% 2521.22 2801.68 日常消耗品采购费用 环比 11月 10月 月份 费用清单 消耗品采购 日常消耗品支出 209% 49.5 16 市场部 -16.5% 796.33 953.84 服务部 -35% 161.26 248.54 销售部 -11.18% 2430.16 2736.14 总费用 -5.9% 574.92 611.29 CR部 -4.3% 137.14 143.26 财务 -6.8% 711.01 763.21 综合办 环比 11月 10月 月份 10月与11月日常消耗品的支出，各部门均环比降低。     772 定制报刊费用 1547 饮用桶装水费用9月1日至11月16日 0.3% 9304 9269 食堂费用 41% 12766.29 9030.98 电费 94% 2144 1103 固话与手机费用 -64% 2012.8 5715 出差培训购票费用 环比 11月 10月 月份 费用清单     12月工作计划 韩友华 12月5日 办理热力公司供暖相关手续 热力烘暖 韩友华、康计民、郭淑英 每周2-3次，检查拍照，前后对比，周例会播放。检查地点为宿舍，食堂，各岗位的工位，消防器材，是否有危险品，安全检查。 6S检查 郭淑英 卡罗拉、普锐斯 ETC办理 12月5日 12月5日 完成时间 项目 内容 配合部门 负责人 服装管理规定出台 服装的发放流程与制定，离职扣款规定等 姜总、马总、李总 夏秋萍 办公电话手机话费管理条例出台 固话手机、话费控制管理 姜总、马总、李总 夏秋萍     夏秋萍 12月15日 销售部王树铭 查看公司每个角落监控，调整点位，有死角的不上摄像头 检查监控死角 领导交办的临时性工作 夏秋萍 12月15日 布线与测试 导入联通的光纤宽带 12月8日 根据供暖进度 完成时间 夏秋萍 销售部王树铭 增加一套数据监控摄像头系统，2个点位 增加商品车停放区的监控点位 项目 内容 配合部门 负责人 热力供暖检查 每日对供热设备进行检查 蔡宏 门卫制度严格执行 晚10点关闭电动门。未经领导批准夜间外单位车一律禁止入内 任晓华、于四平     第二部分：人事工作汇报     员工基本情况 4.41% 3 总经办 4.41% 3 CR部 44.11% 30 服务部 19.11% 13 销售部 2.94% 2 市场部 7.35% 5 财务部 17% 12 综合部 比例 人数 部门 现有员工68人 6% 5 0 84 9月 0 0 1 68 11月 15% 12 0 79 10月 流失率 离职人数 入职人数 在职人数 月份     各部门各职级人员数量及男女工数量所占比例 25 5 1 7 男性 1:5 1:0.62 2 3 1:0.25 1:1.4 比例 5 8 2 3 4 5 女性 男女比例 各部门各职级人员数量 2 市场部 13 12 1 销售部 30 26 3 1 服务部