招聘管理办法(司字12).docVIP

招聘管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强人员招聘录用管理的制度化、效率化，保证公司的人才需求和引进合格的人才，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司的经营提供合格的人才资源，特制定本办法。 第二条 招聘管理职责 综合管理办公室是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定、实施，建立人才引进渠道和人才测评机制等工作。 各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用人员的使用、管理及考核。 经理办公会对招聘工作进行审核、监督和指导。 第三条 招聘原则 公司本着公开、公平、公正的原则，全面考察，择优录取。 招聘员工应视工作需要和岗位空缺情况而定，不得超编招聘员工。 员工招聘工作由公司综合管理办公室组织实施，公司各部门在未得到综合办公室委托前不要擅自招工，在未办妥用工手续前也不要安排员工入职上岗。否则，发生意外伤亡、违纪违法、违反计划生育等情况造成损失，公司将追究有关人员的责任。 为保证客观公正和便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或关联岗位工作。如有特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）必须由经理办公会批准，且候选人符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选手续后方可录用。 公司招聘本着“先调整，后招聘”的原则，确实无法在公司内部调整的，经公司经理办公会批准后方可转为外部招聘。 凡需外部招聘员工的，一律公开聘用条件，面向社会招聘，广泛吸引有才之士。招聘形式必须经审核，报公司经理办公会批准后执行。 公司招聘各级员工按学历（学识）、工作能力、工作经验、品德、身体素质等条件与其相应岗位相适应的原则。 第四条 招聘类型 技能工人：包括技术研发中心、生产制造部和工程管理部的用工人员、公司专职驾驶员。 一般管理人员：公司各部门的一般性管理人员。 高级人才：中管、高管和具有专业技术特长的特殊人才。 劳务用工：公司与劳务派遣人员签订《劳务协议》，双方之间只有关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。 附件2 招聘需求表 填表日期： 年 月 日 编号： 基本需求 拟招聘岗位 拟招人数 期望到位时间 所属部门 工作地点 招聘方式 拟招聘职位要求 性 别 年 龄 学 历 专 业 工作年限 工资待遇 专业素质要求： 部门负责人签字： 日期： 年 月 日 部门主管副总意见 签字： 日期： 年 月 日 人力资源主管领导意见 签字： 日期： 年 月 日 综合管理办公室对招聘结果的反馈意见 签字： 日期： 年 月 日 附件3 应聘人员面试记录表 应聘岗位： 日期： 年 月 日 应聘人员基本资料 姓名 性别 年龄 专业 毕业院校 工作年限 应聘人员学习、工作简历 起止时间 单位 工作内容/专业 职务 面试记录