早会培训课程：如何打造一个优秀的团队1技术方案.ppt

2015年3月7日  诚保创业，人人有责； 诚保发展，因为有你。 团队展示 感恩文化 元宵节 1、拜年（打一作家名）。 团队 从这个古老的寓言中人们可以得到的启示： 启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连兽中之王，也要退避； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生命构成的团队力量！ 什么是团队 团队的概念 团=口+才 队=耳+人 口=沟通 才=知识 耳=聆听 人=基本因素 团队=口+才+耳+人 团队的概念 团队的定义?: 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 形成团队的要素 1、要有共同目标，成员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。 团队和群体的区别 团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，有以下几个主要标志： 1、是否有统一组织 2、是否有组织共同奋斗目标 3、是否有组织共同价值观 团队和群体的实例区分 下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 候机旅客 △足球队 一个优秀团队所具备的条件 一个英明的“领导” 团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导，制定团队的目标，选择可行的方法，鼓励、引导大家，发挥每个团队成员的能量。 团队关系必须融洽 彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神，更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗？为什么不互相信任，去想办法呢？ “记住，这是你的工作!” 既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐。 有分工，但更重合作 每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作，在游戏中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一个人犯错，整个团队的目标就不能实现。 英国作家肖伯纳有一句名言： 两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果； 两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。 合理科学的方法 在遇到失败时，成功的团队学到的是解决问题的方法，保证下次不会犯同样的错误，而失败的团队更多的是抱怨和指责。 不断的自我超越 任何工作都不会一蹴cù而就，高效的团队必须有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败，要把失败作为一种动力。 高度的凝聚力 团队凝聚力通常指团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲，团队成员有强烈的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。 团队没有凝聚力，则这个团队只是一个松散的、混乱的、无法形成合力的、没有精气神儿的、徒有团队虚名的、最终必将土崩瓦解的组合体，它无法也不可能实现团队既定的最终目标。 要时刻保持激情 　　“心有多大，舞台就有多大。”激情总与梦想相伴。马云把激情写进了阿里巴巴的价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人的激情来得快去得更快，持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目，丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。这就是激情。失败了再来，这就是激情。“电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。” 团队精神 以一当十并不难，难的是以十当一 联想集团的“项链理论”： 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。 那么，这条线是什么呢？就是团队精神。 以一当十并不难，难的是以十当一 21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。作为一个员工，要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作能力，使整个团队发挥以十当一的功效。 没有完美的个人，只有完美的团队 相传佛教创始人释迦jiā牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑（qù），无法回答。 释迦牟尼说：“把它放到大海里去。” 个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。 “狼性文化”——“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。 一旦攻击目标确