软件测试项目管理要点解读.pptVIP

软件测试第7章-软件测试项目管理 第七章 软件测试项目管理 7.1 软件测试项目管理的概述 软件项目管理的共性 软件测试项目管理的特点 7.2 软件测试项目的组织 测试的管理和组织机构 测试的管理和组织机构 测试的管理和组织机构 7.3 软件测试项目的过程管理 测试计划阶段 测试计划阶段 （2） 软件测试设计和开发 测试执行阶段 测试执行阶段 (2) 7.4软件测试项目的资源管理 7.5 测试项目的进度管理 测试项目的里程碑 测试项目进度的特性及外在关系 测试进度的 S曲线法 测试进度的NOB曲线法 7.6 测试项目的风险管理 7.7 测试项目的配置管理 软件项目中可能遇到如下的问题: 找不到某个文件的历史版本； 开发人员使用错误的程序版本； 开发人员未经授权修改代码或文档； 人员流动，交接工作不彻底； 因协同开发，或者异地开发，版本变更混乱导致整个项目失败； …… 不同程序员对程序的更改会产生冲突 软件项目进行中面临的一个主要问题是持续不断的变化，变化可能导致混乱，而软件配置管理就是用于控制变化。 软件配置管理(Software Configuration Management, SCM)是指一套管理软件开发和维护过程中所产生的各种中间软件产品的方法和规则。它是控制软件系统演变的学科。 测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部