儒家智慧要点解读.ppt

中国传统文化智慧与管理 主讲人：梅 霖 博士（字时君） Mobile E-mail:shijun@ Http:// 1、什么能够帮助公司运作打破极限？ 2、除了人本身，还有什么力量可以实现有效管理？ 3、选人的标准，如果只有一条，应该是什么？ 4、选人的标准，如果有两条，第二条是什么？ 5、优秀管理者和常人的心态有什么不同？ 6、优秀管理者最应该具备的品质是什么？ 7、管理者管人时最容易犯的错误是什么？ 8、管理者个人应该如何成长？ 前言 他们为什么会这样？ 兵败如山倒的秦池 大起大落的三株 中国企业的战略转型 史玉柱答记者问（中国经营报2004年2月2日） 你正在读的书是什么？这一年对你影响比较大的书有哪些？ 正在读一些管理方面的书籍，过去几年一直在读的书是《太平天国》、《李嘉诚传》、《毛泽东选集》。 你最崇敬的企业家是谁？ 李嘉诚 你正在思考的问题是什么？最想与谁对话？ 如何使企业成为百年老店及如何最大限度发挥人的主观能动性，最想对话的人是——杰克.韦尔奇 经营企业或者管理公司最不能容忍的缺点是什么？ 没有自己的企业文化。任何一个组织要想生存、成功，首先必须拥有一套完整的理念作为一切政策和行动的最高准则。 有人说企业家是孤独的，你是否认同？ 从某种意义上可以这么说，但也不全对，在一个公司，团