软件项目管理案例要点解读.pptVIP

* * * * * * PMBOK的5个标准化过程组 * * * * * * * * * * 过程管理的定义 * * * * * * 1）软件项目管理的过程，以路线图的方式体现 2）课程的展开是以路线图的方式进行的， 3）课程覆盖了9项知识领域（过程域），同时以软件项目为对象，也兼顾了软件的特色 4）给出重点的章节 * 小结 * chapter__1 * 项目管理的5要素 技术（Technical) 方法（Methodology） 团队建设（Team Building） 信息（Information） 沟通（Communication：80% jobs): chapter__1 * 战略上的范围 人员(People） 招聘，选择、业绩管理、培训、专业发展、组织和工作计划，团队精神、企业文化培养。 问题(Problem) 过程(Process) chapter__1 * 战术上的范围：三角形 进度 成本 产品规格：质量 chapter__1 * 本講要点 项目与软件项目 项目管理与软件项目管理 项目管理知识体系（ PMBOK） 软件开发项目管理的范围 过程管理与软件项目管理的关系 软件项目管理过程 chapter__1 * 不关注过程图示 过程B 产品 过程C 过程A 用户需求 关注点 产品 产品 chapter__1 * 关注过程图示 产品 过程 关注点 产