软件项目人力资源计划k要点解读.pptVIP

本章要点 一、基本概念 二、项目组织形式 三、责任矩阵 四、人员管理计划 五、案例分析 chapter__6 * RAM 责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具 chapter__6 * 人员管理计划 资源管理计划描述了项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队。作为项目计划一部分，详细程度因项目而异。 chapter__6 * * * * * * * * * * * * * * * * * chapter__6 本章要点 一、基本概念 二、项目组织形式 三、责任矩阵 四、人员管理计划 五、案例分析 chapter__6 * 1.1 人力资源 人力资源就是能够推动经济和社会发展的体力和脑力劳动者的能力，即处于劳动年龄的已经和尚未投入，直接、间接参加生产和其他社会有益活动的人的能力。 团队的定义 团队是一定数量的个体成员组织的集合 包括自己组织的人、供应商、分包商、客户等 为一个共同的目标工作，协调一致，愉快合作 最终开发出来高质量的产品 chapter__6 * 团队管理的特点 针对临时性 着重团队性 适应项目生命期 chapter__6 * 1.2 人力资源管理和开发 人力资源的开发与管理，就是根据组织的目标、业务活动进展情况和外部环境的变化，采用科学的方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和