如何提升企业执行力分析报告.ppt

如何提高企业执行力 决定企业做大做强的 关键因素是什么？ 战略？ 关键是执行力，就是----谁来做、怎么做、能否做到位 执行力是什么？ 构筑执行力文化 服从为第一天职 服从才有战斗力 尤其是打群架的时候 构筑执行力文化 没有任何借口 不让借口成习惯 构筑执行力的文化 做最优秀的员工 工作就意味着责任 尽力不代表用心 构筑执行力文化 超越雇佣关系 忠诚是本分 感恩让心灵富足 自动自发地工作 天道酬勤 执行的八字方针 聪明第二 执行的十六字原则 锁定目标 专注重复 执行的二十四字战略 决心第一 成败第二 速度第一 完美第二 胜利第一 理由第二 打造执行力------短板原理 板短了，水就装少了， 修板、补洞是管理者的日常工作 丰田公司的浪费 生产过量的浪费 窝工造成的浪费 搬运上的浪费 加工本身的浪费 库存的浪费 操作上的浪费 制成次品的浪费 打造执行力------火炉原理 碰了肯定-----烫 碰了立即-----烫 事先你应该知道----一碰就烫