如何提升医院的管理执行力分析报告.pptVIP

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  • 2016-06-03 发布于湖北
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如何提升医院的管理执行力分析报告.ppt

撰写岗位说明书的指导原则2 主要职责: 详细列举日常活动及工作任务的性质及权限范围 依据重要性,列举六至八项关键职责。关键职责意指:设立该岗 位需履行的职责;可在其他员工之间进行分派;要求高绩效;若未能 完成该任务,可能对未来经营成果产生严重影响;该职责耗时显著。 要领: 仅包括一般职责,而非具体工作任务;指明该岗位需进行判断的数量及 其复杂程度;注明行使职责时所依据的参考源或指导材料 (例如:员工手册、 政策说明、他人所委派的工作任务);仅包括该岗位的日常职责。 撰写岗位说明书的指导原则3 胜任条件: 具体阐明胜任该岗位所必备的资格要求,包括 专业知识 相关工作经验与年限 学历 专业资格 其他技能/特殊要求 要领: 工作经验、学历及知识的最低要求不必与现有任职者的水平相同 注意用词的准确:精通,掌握,熟悉,了解 注意用词的程度:对外语的要求听,读,说,写 特别提示 对岗不对人 对事不对人 职责既不可夸大也不可减小 医院绩效管理模型 指标 目的 报酬 评估 沟通 医院文化 医院文化 医院文化 医院文化 (教练) 医院绩效管理功能 绩效管理 评价功能 评价个人绩效 评价团队绩效 人员规划功能 人力资

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