如何组织召开高效率早会分析报告.ppt

* 高效率早会 一、早会的目的和意义 二、早会的形式 三、早会的内容 四、早会的组织 五、早会的有效利用 一、早会的目的和意义 1、企业会议规划 决策 会议 经营管理会议 日常工作会议 投资方 经营层 中/高层 中/基层 　投资 · 经营决策 　经营决策 　目标管理 改善推进 　工作落实 · 全员学习 · 全员经营 董事会 经营会议 销售会议 生产会议 品质会议 安全会议 奖惩会议 收支会议 改善会议 其它会议 早／晚会 座谈会 学习会 分析会 周会 碰头会 2、早会的目的 信息传递 工作安排 员工指导、教育 工作气氛营造 3、早会的意义 ☆　创造良好的工作氛围 ☆　培养良好的部门风气 ☆　上传下达，保持良好沟通 ☆　引导良好的工作习惯 ☆　有序安排，提高工作效率 ☆　增强集体观念 二、早会的形式 1、早操 领操 （基层负责人） 员工 主持 3、早会 队列形式1 主持 队列形式2 主持 队列形式3 三、早会的内容 问候 头日 情况 今日 安排 要求事项 公司 信息 个人 感想 经营 · 生产 · 品质 · 5S · 安全 · 纪律 · 风气· 通知 联络事项 问候 “早上好！” “各位好！” “大家辛苦了！”（晚会） “谢谢！”（结束时） 问候 个人感想 经营 · 生产 · 品质 · 5S 安全 · 纪律