手册培训师资班摘要.ppt

目录 一、管理概述； 二、项目管理； 三、项目管理体系； 四、项目管理实施； 五、项目管理的关键环节。 一、管理概述 1）主要内容； 案例研究； 人际关系理论； 决策理论； 系统理论； 管理科学； 权变理论； 运筹理论； 其它。 管理是什么？什么是科学管理？ 一、管理概述 2）管理的几个阶段； ——提高生产力的管理阶段； ——提高质量的管理阶段； ——推动创新的管理阶段； ——强调营销的管理阶段； ——强调团队及文化的管理阶段； ——强调知识的管理阶段。 有没有最优的管理方式或模式？ 一、管理概述 3）管理的特点； 保持群体的团结； 发挥群体的力量； 保证群体的延续； 科学管理成为响亮的口号； 精英管理； 精确管理； 数学化、公式化、方程化； 体系论证； 流程化管理。 一、管理概述 4）管理所面临的问题； 形式与内容； 理论先进与效果的差强人意； 企业的稳定与变革； 企业的绩效与员工的发展； 公平与激励； 社会的平等与组织内部的深沟高垒； 发展的无限性与市场的有限性； 利益的刚性与市场的柔性； 组织的不平等问题； 管理泛滥化。 一、管理概述 5）管理的起源及其发展阶段； 家庭组织的管理； 多个家庭组成群体的管理； 部落的管理； 军事组织的管理； 国家组织的管理； 工商企业的管理； 跨国企业的管理； 协会组织的管理； 群体的管理。 一、管理概述 6）管理的目的及本质； 协调组织