老板厨房电器营销策略与研究摘要.ppt

企业体系 老板厨房电器营销策略 有什么样的企业组织架构，就决定了企业未来的发展方向。 时刻保持老板的品牌力和创新力 有情的管理，无情的制度，绝情的处理 部门之间相互协调、平衡、牵制以及员工忠诚度管理 谢谢 老板厨房电器营销策略 分析与研究 目录 中国目前厨卫市场现状及未来趋势 1 厨卫行业存在的问题 2 各主要竞争对手营销策略分析 3 老板厨房电器存在的问题 4 老板厨房电器营销策略 5 一、中国目前厨卫市场现状及未来趋势 中国厨卫市场目前现状及未来趋势 品牌环境 品牌价值 销售量 伊来克斯 华帝 国产主导品牌 海外军团 杂牌阵营 能率 中小品牌 西门子 老板 帅康 方太 目前国内厨电市场品牌阵营划分明显形成了以老板、方太等企业为首的国内领导阵营和以国外西门子、伊来克斯等为代表的“洋军团”的高端阵营； 在国内领导阵营中，就当前来看，还处于各有所长的领地之中，如老板在烟机上、华帝在灶具上等消费认识，厨房电器整体第一品牌还未形成； 在厨房电器领域，品牌的地域烙印非常明显，甚至成为左右消费者选择的重要因素。 从制造模式来看，长江三角洲以产业龙头企业注重研发原创生产，注重坚守和专注；珠江三角洲家电制造业，除个别大型企业注重研发外，中小型企业多以组装企业和ODM\OEM企业居多，产品同质化程度很高。 品牌环境-从地域上看 其他 珠江三角洲 长江三角