硫酸铵车间TPM月第次简报介绍.ppt

改善前 [问题点描述]员工清扫窗户槽时不好清理，都是用抹布进行清理，费时费力。 改善后 [改善对策]利用废旧的不锈钢材料制作清理工具 [改善效果]提升了工作效率，清理一次节约10分钟，按每天清理一次计算，每年节约10/60*10元/h*330天-工具成本10元=540元 提案人：王玉海 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201303-002 硫酸铵车间窗户槽清扫制作工具改善提案 改善前 [问题点描述]阀门保温长时间使用维修，造成保温破损严重，已经起不到保温的作用，也影响现场的美观 改善后 [改善对策]对阀门进行重新保温 [改善效果]设备面貌得到了改观，热源也不会造成浪费 改善人：刘源 硫酸铵车间锅炉蒸汽包阀门保温改善亮点 改善前 [问题点描述]上下台阶过高（50cm左右），人员行走不便，且易扭伤脚踝 改善人：张家续 硫酸铵车间锅炉小门踏步改善亮点 改善中 [改善对策]员工自主利用沙子水泥与废弃的砖头堆砌两级台阶。风干一周后，对台阶涂装警戒色 改善后 [改善效果]人员上下行走方便快捷且安全。现场得到了亮化 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 简化操作流程，提高作业效率 崔海涛 通过5S-TPM的改善，现场设备得到了一定的持续的养护 刘剑 工具定置摆放，减少了日常寻找时间 简小极 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、按公司及生产部两级推行办要求制作周汇报 2、按推广计划进行非样板区推广，并每周跟进推广进度 3、针对办公室进行5S现场整顿 4、用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录 5、每周对看板进行更新 6、建立车间提案台账 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 随着工具提案保有量增加，员工制作工具提案难度较大 现场腐蚀，改善后难以保持长久，易挫伤员工改善的积极性 庞大的户外现场与设备，与相对较少的改善人员与时间（正常生产操作以外）制约了现场的亮化进度 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 硫酸铵车间5S-TPM2013年3月第3周工作计划 马东祥 2013.3.18 各运行班组组织 班组5S-TPM改善活动 5 程军 2013.3.21 周四下午13：30 车间5S-TPM现场活动 6 7 8 9 邹涛 时长清 2013.3.18 完成后有反馈 本周现场不合理项PM类整改 3 序号 工作内容 目标与行动措施 计划完成时间 责任人 1 非样板区班组培训考试 各运行班组组织 2013.3.22 王斌 2 MVR设备现场操作 口头提问 2013.3.22 赵国庆 4 班组软件审核与看板更新 周一更新 2013.3.18 叶东 10 * * 内部资料 严格保存 * * * * 内部资料 严格保存 * * * * * 安徽生化公司氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2013年3月第2次简报 二零一三年三月十五日 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 马东祥 03.18-03.22 马东祥 03.11-03. 15 马东祥 03.04-03. 08 2013.03.22 开展现场卫生清扫；去除生产和办公区域现场不要物，提供更多有效空间 整理活动 5 王斌 03.18-03.22 王斌 03.11-03. 15 王斌 03.04-03. 08 2013.03.22 每周至少完成1个5WHY分析 5WHY分析 7 王斌 03.18-03.22 王斌 03.11-03. 15 王斌 03.04-03. 08 2013.03.22 每周至少完成1个OPL OPL 6 赵国庆 03.18-03.22 赵国庆 03.11-03. 15 赵国庆 03.04-03. 08 2013.03.22 小组成员至少发现3个不合理问题 不合理问题发现 4 程军 03.18-03.22 程军 03.11-03. 15 程军 03.04-03. 08 2013.03.22 自编课件，培养合格内训师队伍，顺利开展5S-TPM工作 对内训师（小组组长和干事）的培训； 3 运行主任 03.18-03.22 运行主任 03.11-03. 15 运行主任 03.04-03. 08 2013.03.22 自编课件提高员工基本知识，实