领导干部的创新思维摘要.pptVIP

跨地域权威 跨领域权威 外力举荐的权威 “三思”权威 2、从众定势 人云亦云，没有或不敢坚持自己的主见，时刻以众人的是非为是非，时刻与群体保持一致。 日本一纺织公司董事长的父亲对他说：一项新的事业，10个人中有一两个人赞成就可以开始了；有五个人赞成的时候，就已经迟了一步；要有七八个人赞成，那就太晚了。 张瑞敏——人数与利润 3、经验定势 过分依赖以往的经验，不敢越出经验半步，而且习惯以经验为标准来衡量是非。 嘴上没毛，办事不牢 妨碍人们学习的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。 ——法国生物学家 贝尔纳 牛顿的“苹果” 4、书本定势 盲目崇拜书本知识，把书本知识当作框框，束缚自己的思考，看不到书本知识与现实世界之间的巨大反差。 《三国演义》第九十五回——马谡拒谏失街亭，武侯弹琴退仲达。 马恩选集4卷，马恩全集50卷→阶级斗争 毛泽东选集4卷，毛泽东全集13卷→实事求是 5、非理性定势 是指思维过程中人偏离了理性的引导，而处于感情、欲望、情绪、潜意识等因素的支配下，无法清醒而准确地把握事物和问题。 三、创新思维的实现 1、转变领导理念，突出战略性方向性 2、跳出传统观念束缚，创造性地提出问题 3、全脑思维，创造性地分析问题 4、以目的为导向，创造性地解决问题 毛泽东和枪 毛泽东和尼克松 多次在危急的关头挽救了革命挽救了党，如果没有毛泽东，中国革命还要在黑暗