麦肯锡《上海环保集团高层管理职责及决策体系》摘要.ppt

管理流程部分主要内容 高层管理职责及决策体系 高层管理职责及决策体系 设计原则 总裁手册 职责定义 在主要决策流程中的角色及责任 主要高层管理会议 高层管理职责及决策体系设计原则 高层领导成员应直接负责相关的职能部门或业务单元，而不是“分管”，故须对本人负责的职能部门及业务单元的业绩向总裁直接负责 除明确定义的应交由高层管理会议或总裁裁决的决策外，高层领导成员应负责做出职责范围内的决策，决不推诿或越权决策 今后SEPG的决策除高层领导负责的个人决策外，重要决策由专门的管理会议做出。每个会议必须有明确的日程及事先准备工作，以确保会议的效率 主要决策会议一览表 高层管理职责及决策体系 高层管理职责及决策体系 设计原则 总裁手册 职责定义 在主要决策流程中的角色及责任 主要高层管理会议 关键岗位定义 - 总裁 总裁年度工作计划 总裁年度工作计划(续) 总裁年度工作计划(续) 总裁的工作日历 1 总裁直接领导管理程序的实施工作 高层管理职责及决策体系 高层管理职责及决策体系 设计原则 总裁手册 职责定义 在主要决策流程中的角色及责任 主要高层管理会议 关键岗位定义 - 高级副总裁/规划发展 递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/规划发展 相关决策 关键岗位定义 - 高级副总裁/财务总监 递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/财务总监 相关决