基层干部管理能力提升概述.pptVIP

课程大纲 基层干部的角色认知 什么是管理 管理的演进 科学管理的成果 梅奥:人际关系理论 基层干部的承上启下 创新:你对企业的义务 关于创新的自我检讨 课程大纲 优秀基层干部必须具备的能力 基层干部管理的基本原则 “执行、执行、再执行”原则 “一手抓业务，一手抓管理”原则 优秀干部必须具备的能力 成功基层干部的8项准则 训练自己成为优秀的基层干部 课程大纲 关注“执行力” ? 什么是执行力 ? 三分战略，七分执行 ? 执行力，先解决60分的问题 ? 制度的设计与执行 ? 执行力弱的六大原因 ? 提升基层干部执行力的行为准则 ? 从60分到90分----执行力和企业文化 执行是任何企业（无论是在纽约还是在北京）当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。