《公司车辆管理规定》.docVIP

公司车辆管理规定 为合理调配和使用好公司公务用车，保证行车安全，根据公司实际情况，特制定本规定。 车辆使用 所有车辆均由公司综合管理部统一安排，统一管理，统一调配。 车辆只能用于公司业务工作，未经批准不准用于办私事，严禁利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术。 非公务不准在节假日和平时下班后使用车辆。确因特殊情况需用车的，应事先填写用车申请单，经报主管领导审批同意后方可使用。 公务出车由用车部门/用车人提出，经部经理后，由管理部核准后派车；管理部在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排，合理用车，用车人员应该服从。车辆的保险费、养路费、过路费、公司驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的，公司不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员给予记过。车辆需要修理或添置各类用品时，先填写请购单经，并报管理部核准、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入维修保养记录表。如在行车途中，发生非人为的故障（如爆胎等现象），必须立即打电话报告主管，再进行维修。回厂后必须迅速补上相关手续维修费在2000以下的，由车辆管理员报综合部经理审核；3000元-5000元的经公司分管领导批准；5000元以上的经公司总经理批准。车辆出现交通事故，驾驶员必须保护好事故现场，如有受伤人员要及时送到就近医院救治，并及时报告交警和，不得隐瞒不报。车辆出现交通事故受损时，应及时取证，报安全统筹部门，以便理赔。交通事故损失赔偿，按驾驶员所负的全责、主责、同责、次责”，拟订相应的赔偿标准。若驾驶员承担主要责任，除统筹理赔外，其余部分按60%由该车驾驶员赔偿。发生行车交通事故，专职司机负全、主、责、次责，除接受交通管理部门处罚外，还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为：10%、8%、6%、4%。发生无我方责任的交通事故，而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额，则必须通过交通管理部门解决，不得私下了结，否则专职司机本人承担不足的车辆损失费用。严禁违章操作、酒后驾驶和疲劳驾驶，确保行车安全。否则，所发生的一切事故和经济损失由本人承担。 类别 序号 考核及件惩内容 权重系数 浮动津贴 操作执行说明 实发 过 程 考 核 1 工作态度好，服务热情 0．05 15 分部随即听取服务对象意见 2 车内有乘员时，不吸烟 0．05 15 分部随即听取服务对象反映 3 爱护车辆，保持车辆整洁 0．05 15 分部随即查看或听取服务对象反映 4 按计划时间、路线行驶 0．05 15 5 按规定进行车辆保养维护，保障随时用车 0．05 15 按车辆使用规定保养维护，须有分部指派人员在场 6 遵守交通法规，确保行车安全 0．03 30 按交通安全事故处理规定执行 7 非正常时间用车，随叫随到 0．08 24 由分部依据实际情况掌屋 8 每月公里油耗超标 0． 08 21 不如实报告行车里程，此项记0 法定节假日放假前，向分部主管报行车里程 9 认真执行用车审批制度 0．07 21 未经审批用车，此项记0；费用自理， 10 认真完成分部兼职工作及交办的临时性工作 0．08 24 由分部依据实际情况掌屋 11 为做好分部工作积极出主意想办法 0．05 15 由分部依据实际情况掌屋 结 果 考 核 1 安全行车，无交通事故 0．1 30 按实际情况填写 2 按时出车，无误延误事件 0．1 30 由分部依据实际情况掌屋 3 无擅自出车 0．1 30 擅自出车,此项记0，一切费用自理并扣发当月浮动津贴 合计 --- ------------------------------------------------------ 1 300 -------------------------------------------------------------- 注：1、过程考核与结果考核之和全重系数为1，其浮动津贴为100元。值班费另计。2、每月由自己逐项填写，分部审查上报。填写不实的由分部按《操作执行说明》改填。2、第4项如与堵车、修路等特殊情况，可灵活调整；3、第9项如与急需用车而又联系不到主管无法审批，必须及时补办审批手续。 岗 位 职 责 一、车管员职责协助综合部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，