项目计划编制与管理培训教材(新)详解.pptVIP

项目计划编制与管理培训资料 2014年1月 WBS与模板差异检查 编制项目预算 编制项目预算 ★运行“资源计划”宏，筛选资源任务，定义任务级别。 资源计划编制 目录 1.概述 2.项目计划编制 3.项目计划管理 什么是项目计划？ 　　项目计划是一个集成化的项目管理计划，是项目整体管理最重要的输出。如果说整体管理是项目管理的核心，那么项目计划就是项目管理的核心的核心。项目计划承载着所有的项目管理内容，是项目管理最重要的依据，它的重要性无论怎样形容都不为过。因此，项目计划编制与管理是项目管理中最重要的工作，是项目管理成功与否的关键。 项目整体管理的核心是什么？ 　　整体管理的核心简单地说只有4个字： “管理集成”，就是把其它8个领域的项目管理集成起来，集成的载体就是项目计划。因此，只要做好“管理集成”，将来不管增加多少项目管理的内容，我们都可以将它们容纳到一个集成的项目计划中，由此实现对项目简单、高效的管理。从这个意义上来说，“项目整体管理”改译为“项目管理集成”可能更合适。 项目管理集成　 项目计划管理 范围时间质量成本风险… 项目管理如何集成？ 　　项目整体管理提出了“管理集成”的概念，通过“管理集成” ，我们可以把原本分散、复杂的8大领域项目管理内容集中化、管理方式归一化。但如何去做“管理集成”呢？ 　　 “管理集成”不可能有一种统一、固定的方法，需要视具体情况而定。实际上