- 1
- 0
- 约2.99万字
- 约 20页
- 2016-06-05 发布于江苏
- 举报
K/3顾问实施手册
(财务物流分册)
金蝶软件(中国)有限公司
咨询与实施部
二〇一二年五月
文档控制
更改记录
日期 作者 版本 更改参考/备注 200 2006-08-01 梁秒 V1.0 新建 2007-03-17 梁秒 V2.0 修定
审校
日期 审校人 版本 审校意见 200 2006-09-22 明煌 V1.0 同意 2007-07-17 明煌 V2.0 同意
概 述
K/3软件作为公司多年长期积累的产品,对现在、未来必将给公司带来巨大的现金流,规范快速的交付将是这个现金流能否快速生成的关键要素。为了提高广大一线顾问实施K/3财务物流的实施能力,规范实施过程,提高项目交付率,总部客户服务部特组织集团内产品专家、实施专家、项目管理专家等资深人士,共同打造本指引手册,希望对即将实施K/3项目的各位项目经理、实施顾问有所帮助。
本手册是《项目实施任务书》的指导手册,用于指导实施顾问正确地使用《项目实施任务书》,使项目更加易于控制和进行。手册的着重点在于对实施顾问在实施过程中的控制点、技能、技巧、注意事项的描述,目的是提高实施顾问项目管理和控制能力。
手册结合中小型K/3财务物流一体化项目的特点,遵循项目管理理论,按公司标准Kingdee Way实施方法论将整个实施工作划分为4大阶段(项目准备、蓝图设计、系统
原创力文档

文档评论(0)