生产计划科管理制度文件.docVIP

格尔木庆华矿业有限责任公司 肯德可克铁矿井巷工程资金结算管理办法 1 目的 为深入贯彻落实集团公司项目管理工作，明确各单位、各科室的工作职责，理顺工作流程，进一步规范井巷工程项目从设计、施工、单价申报和批复以及工程项目的验收和结算等工作，做到上情下达，及时落实，准确，快捷的工作效果，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿井建工程施工的所有工程项目结算。 3 职责分工 3.1 生产计划主管部门 3.1.1 负责年度采掘进度计划的编制和实施。 3.1.2 负责井巷工程项目施工工序的接替安排。 3.1.3 参与施工过程的质量、进度、技术监督和指导工作。 3.1.4 主动跟踪现场督促落实，及时协调解决生产各环节的问题。 3.1.5 负责工程项目的单价申请（见附件1） 3.1.6 根据工程项目的施工设计图纸、集团公司预算部的批复单价，对工程项目验收报表进行审核。 3.1.7 负责对土建工程进度报量工程款的审核、登记和上报工作。 3.1.8 根据工程验收报表、集团公司预算部批复单价进行井巷工程资金结算。 3.2 地质测量主管部门 3.2.1 根据生产计划科下达的开工通知单和设计图纸，给施工单位及时放线。 3.2.2 根据生产计划科下达的停工通知单，及时验收停工项目的施工位置，严禁超设计掘进巷道。 3.2.3 负责井巷工程